本书从人力资源管理的视角全面阐述了医院的规范化管理。通化对医院的组织结构设计、职能分解、职位设置、职位说明书的编制、目标管理、绩效考核、薪酬管理、流程管理等内容的阐述，为医院提供了规范化管理的制度、工具、流程和模板，便于各类医院参照执行，是医院进行规范化管理和实务操作的参照范本。

本书从人力资源管理的角度，就医院的组织结构设计、职能分解、职位设置、职位说明书的编制、目标管理、绩效考核、薪酬管理、流程管理等方面展开叙述，给读者提供了医院规范化管理的制度、工具、流程和模板，以便于医院在实际管理中参照执行。

本书适合医院管理人员、医院管理咨询人员、医院管理培训人员以及医学院校教师和专家学者阅读。

第一章　医院与医院人力资源管理概述　

第二章　医院组织结构设计　

第三章　医院各科室、各部门职能分解　

第四章　医院各科室、各部门职位设置　

第五章　医院职位说明书的编制

第六章　医院的目标管理

第七章　医院绩效考核体系设计

第八章　医院薪酬福利管理

第九章　医院管理流程设计