本书贡献在于突出了建筑工程全过程策划与施工控制,并围绕建筑工程整体表现特征、亮点表现点的选择、二次深化优化设计进行了论述。过程策划提出了采用“四书一图”模式,即对影响功能和安全的原材料控制点的作业指导书,对质量校核点的作业指导书,对隐蔽工程追溯点的作业指导书,对新技术、新工艺应用点的作业指导书,对亮点的表现点用节点大样图来表示,非常简捷并具有指导意义。从施工控制和管理上,紧密结合施工实际,大部分内容是施工实践的总结,有河北建设集团有限公司6年创建6项鲁班奖的经验体会,有河北省同行的一些做法,同时也引用借鉴全国部分企业的做法。本书部分内容有一定创新,希望能给读者一些有益的帮助。