本书是人力资源管理者不可缺少的管理工具箱。全书共分2篇23个章节，从专业角度介绍了人力资源管理部门的工作职责和工作目标，同时对人力资源管理活动中的各项工作。其具体内容包括人力资源规划管理、员工培训与开发、薪酬管理、人力资源管理技巧、人事规划管理表格、人事考核评议管理表格等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

本书从专业角度介绍了人力资源管理部门的工作职责和工作目标，同时对人力资源管理活动中的各项工作，包括人力资源规划、岗位分析与设置、招聘、培训、绩效考核、薪酬、劳动关系和日常管理等各个方面提供了理论依据和具体操作指导。本书为人力资源管理人员提供了科学规范，具有极强的实用性和可操作性。书中所附光盘为读者提供实用的人力资源管理表格，可直接下载使用。

第一篇 管理实务篇

第一章 人力资源管理概论

 第一节 人力资源管理相关说明

 第二节 人力资源部的组织架构

 第三节 人力资源管理的主要职能

 第四节 人力资源部的职权

 第五节 人力资源部各岗位工作说明书(范例)

人力资源总监工作说明书

人力资源部经理工作说明书

人力资源助理工作说明书

招聘专员工作说明书

薪酬主管工作说明书

考勤管理员工作说明书

薪酬专员工作说明书

培训主管工作说明书

培训专员工作说明书

绩效主管工作说明书

员工关系主管工作说明书

员工动态记录员工作说明书

第二章 人力资源规划管理

 第一节 人力资源规划相关说明

 第二节 人力资源规划的流程与原则

 第三节 人力资源规划工作指导

人员基本信息的收集

人力资源规划的实施

人力资源需求预测

人力资源供给预测

人力资源规划控制和评价

 第四节 人力资源规划制度(范例)

人力资源发展战略规划

人力资源计划书

人力资源管理计划书

人力资源管理制度

第三章 工作分析与工作设计

 第一节 工作分析相关说明

 第二节 工作分析的程序

 第三节 工作设计相关说明

 第四节 工作分析和工作设计工作指导

工作分析的方法

工作评价的方法

工作设计的方法

工作说明书的编写

第四章 员工招聘录用管理

 第一节 员工招聘录用相关说明

 第二节 员工招聘录用的程序

 第三节 员工招聘录用工作指导

招聘方案的实施

人才甄选模式

人才甄选办法

人员面试的设计和技巧

员工的录用

新员工培训

企业人员配置

员工招聘评估与审核

 第四节 员工招聘录用制度(范例)

员工录用办法

高级人才招聘管理办法

管理人员录用制度

公关人员录用制度

临时人员雇用办法

新进员工任用细则

招聘录用应届毕业生制度

第五章 员工培训与开发

 第一节 员工培训与开发相关说明

 第二节 员工培训系统模型

 第三节 培训与开发工作指导

 ……

第六章 员工激励

第七章 绩效考评

第八章 薪酬管理

第九章 人力资源管理技巧

第十章 职业生涯管理

第十一章 劳动关系

第二篇 管理表格篇

第一章 人事规划管理表格

第二章 人员招聘管理表格

第三章 员工培训管理表格

第四章 工资管理表格

第五章 人事考核评议管理表格

第六章 人事调整管理表格

第七章 员工福利管理表格

第八章 员工考勤管理表格

第九章 出差管理表格

第十章 员工激励管理表格

第十一章 人事档案管理表格

第十二章 日常行为管理表格