本书为中国第一部娱乐业与传媒业整合参考书，分上下两篇：上篇为案例解渎，包括对湖南卫视、光线传媒、华谊兄弟、阿里巴巴、时代华纳HBO、维亚康姆MTv、迪斯尼ESPN等媒体的成功经验削析；下篇为理论整合，阐述娱乐本质、娱乐产业与传媒产业结合发展的七种整合模式，重点提出了娱乐业和传媒业发展模式优化的“二八法则”，列举了超级品牌、相关商品开发、资本运作、产业价值链整合等优化模式，为中国娱乐业和传媒业调整发展模式，相互之间进行资源配置，优化企业治理结构，确保快速、持续、健康发展指明了方向。本书案例丰富，观点精辟，是文化产业从业人员、新闻传播院系师生以及品牌营销人员的重要参考书。

序一 整合力是未来传媒业的核心竞争力/中国人民大学新闻学院副院长 喻国明

序二 整合资源的能力是企业家的核心能力/中国传媒大学媒体管理学院院长 昝廷全

序三 复合资本聚集资源推动文化产业成长/国家发改委文化产业研究中心主任 齐勇锋

前言 娱乐学:21世纪当红学问

上篇 案例解析

第一章 湖南卫视:打造中国最具活力的电视娱乐品牌

第一节 《超级女声》:娱乐经济的“七种武器”

 一、娱乐主题:“超级卡拉OK模仿秀”

 二、娱乐观众:大众娱乐大众的社会心理

 三、娱乐传媒:湖南卫视引领创新整合潮流

 四、娱乐选手:想唱就唱造就大众偶像

 五、娱乐营销:整合传播塑造超级品牌

 六、娱乐炒作:热点话题引起流行

 七、娱乐产业价值链:品牌延伸经济

第二节 “梦想中国、超级女声、我型我SHOW”三国演义

 一、平民娱乐活动火爆登场

 二、赞助商营销一比高下

第三节 湖南卫视:从明星娱乐大众到大众娱乐大众

 一、连升三级:湖南卫视的创新定位

 二、湖南卫视:娱乐整合模式

 三、娱乐先锋榜:湖南卫视品牌影响力

 四、快乐中国:湖南卫视崛起大事记

第二章 光线:传媒娱乐的“四化整合”

第一节 光线传媒定位

 一、创业史:“对传媒和娱乐，我们有一些想法和做法”

 二、市场定位:大众、娱乐、品牌三位一体

 三、目标和地位:数一数二

第二节 传媒娱乐一体化

 一、光线传媒:娱乐内容为王

 二、光线娱乐:传媒化经营

 三、《音乐风云榜》:排行榜电视节目与颁奖盛典

 四、E视:娱乐联结电视、网络和手机

第三节 传媒娱乐工业化

 一、运转:工业化流水线作业

 二、管理:优势资源共享

 三、规律:大众化规模经济

第四节 传媒娱乐品牌化

 一、做品牌的事业理念

 二、品牌的三个层面

第五节 传媒娱乐资本化

 一、实业+资本:光线的资本之旅

 二、投资管理模式

 附录:光线传媒大事记

第三章 华谊兄弟:中国式娱乐家的成长

第一节 从导入CI到“拿来”电影

 一、第一桶金:抓住中国广告市场先机

 二、影视传媒化:用广告优势运作影视

 三、影视工业模式:大制作、大手笔加上影视大腕

第二节 一手构造产业链，一手打造资本链

 一、三次并购构建产业链

 二、资本助推产业扩展

第三节 娱乐业最核心价值与最不容忽视的风险

 一、人力资源是影视市场的第一生产力

 二、最不容忽视的风险

第四章 阿里巴巴:电子商务整合传媒并娱乐着

第一节 马云:100亿美元的网络巨头

 一、开创企业间电子商务:“让天下没有难做的生意!”

 二、芝麻开门:阿里巴巴创业史

 三、真正的世界级品牌:全球最佳B2B网站

 四、阿里巴巴收购雅虎中国并获10亿美元投资

第二节 淘宝网:网络购物也娱乐

 一、淘我喜欢:2005年度最佳生活方式

 二、淘宝网超级Buyer:打造网购明星

第三节 雅虎中国变法:专注搜索，引爆娱乐

 一、雅虎就是搜索，搜索就是雅虎

 二、雅虎门户:资讯娱乐化

 三、雅虎搜星:玩转娱乐传媒产业

 四、电视决赛:浙江卫视活力打动中国

第五章 全球经典案例

第一节 HBO:影视合流超越好莱坞

 一、HBO（家庭影院）:付费电视最赚钱的玩家

 二、HBO模式:不是电视生意，而是HBO的生意

 三、颠覆电视业的制作和推广模式

第二节 MTV:颁奖盛典铸造娱乐品牌

 一、MTV:全球最有价值的品牌之一

 二、MTV就是音乐电视

 三、MTV品牌:对全球音乐领域制高点的占领

 四、CCTV-MTV音乐盛典的品牌化运作

 五、MTV成功对中国传媒业的启示

第三节 ESPN:体育传媒整合广告赞助

 一、体育电视:“没有一项生意如此之兴旺!”

 二、ESPN:娱乐和体育电视网的成功经验

 三、EMG:赛事买卖与管理

 四、体育是21世纪传媒最大的卖点

下篇 理论整合

第六章 绪论:概念、问题与方法

第一节 主题的把握

 一、背景:追寻快乐却批判娱乐

 二、缘起:研究传媒并从事娱乐

 三、理论意义和实践价值:提升娱乐价值

第二节 基本概念的界定

 一、Consumer:消费者与受众

 二、Culture Industry:文化工业与文化产业

 三、Company:文化企业机构与文化事业单位

 四、Industrial:工业化与产业化

 五、Mega-media:大传媒与跨传媒

 六、Transindustrial:跨产业与一体化

第三节 基本问题

 一、娱乐是什么?

 二、娱乐传媒产业发展的动因和本质是什么?

 三、娱乐业与传媒业结缘及其相互作用如何?

 四、娱乐传媒产业的体系和运作有哪些基本模式?

第四节 研究准则和研究方法

 一、研究准则:建构式

 二、研究方法

第七章 娱乐本质:人性的集中体现

第一节 传播学理论基础

 一、游戏理论:自我满足感和快乐感

 二、媒介理论:人体的延长和按摩

第二节 娱乐:我们知道什么

 一、娱乐的内涵与外延

 二、娱乐的五种类别

 三、组织娱乐和传媒娱乐的差异

第三节 娱乐人:人类的本质属性之一

 一、娱乐是人类的DNA——娱乐人的生物学分析

 二、娱乐对人社会化的决定性——娱乐人的社会学分析

 三、娱乐人是人的自然属性、社会属性和精神属性的统一

 四、娱乐需要是人的生存需要、享受需要和发展需要的统一

第四节 娱乐社会:人类发展的未来图景

 一、娱乐是人类的调适器

 二、娱乐是人类的自我完善

 三、娱乐决定人类未来

第八章 娱乐传媒产业的本质属性

第一节 娱乐发展与传媒汇流

 一、从娱乐到娱乐传媒产业

 二、大传媒内容产业兴起

第二节 娱乐传媒产业发展的主要动因

 一、科技创新是第一推动力

 二、娱乐工业化生产和市场化运作

 三、消费文化浪潮刺激

 四、中国传媒业进入买方时代

 五、全面建设小康社会需求大众文化

 六、现代人自我重新发现和感性生命张扬

第三节 娱乐传媒产业与相关产业的差异

 一、娱乐传媒产业的特性与发展进步性

 二、娱乐传媒产业与传统娱乐产业的差异

 三、娱乐传媒产业与新闻传媒事业的差异

第四节 娱乐传媒产业的本质

 一、“高心”产业:关于娱乐传媒产业本质的诠释

 二、无形资产/资源:娱乐传媒的核心竞争力

第九章 娱乐业与传媒业的整合运作

第一节 传媒业青睐娱乐业

 一、传媒业为什么青睐娱乐业

 二、传媒业对娱乐业的改造

第二节 娱乐业依赖传媒业

 一、娱乐业为什么依赖传媒业

 二、娱乐业对传媒业的渗透

第三节 中国娱乐业与传媒业的交互推动发展

 一、结合过程和交互推动

 二、结合实质和涉及方面

 三、逻辑顺序和建构模式

 四、可能风险与规避策略

第十章 中国娱乐传媒产业发展模式优化

第一节 发展模式

 一、发展模式的基本概念

 二、发展模式优化的条件和标准

第二节 娱乐传媒产业的发展模式

 一、“二八法则”:关键成功因素优化

 二、创意版权:娱乐传媒产业的核心价值

 三、超级品牌:影响力经济效应

 四、盈收模式:“下游化”的相关商品开发

 五、资本运营:以购并为主的扩张模式

 六、产业整合:价值链的“策略金三角”

主要参考文献

后记