目前，水闸建设一般实行项目法人负责制、招投标制、建设监理制和合同管理制。在这种管理模式下，出现了一批优质工程，但也有"豆腐渣"工程，甚至还有没有开始施工建设，就已经花掉投资的工程款。可见，工程项目建设管理本身的质量水平有很大的弹性范围。

作者长期从事水闸工程建设和管理工作，曾先后参加大、中型水闸工程项目的设计、建设管理、施工及运行管理，站在项目法人(建设单位)的角度，论述水闸工程项目建设管理的要点，分析存在和需要解决的问题。

目前，水闸建设一般实行项目法人负责制、招投标制、建设监理制和合同管理制。在这种管理模式下，出现了一批优质工程，但也有"豆腐渣"工程，甚至还有没有开始施工建设，就已经花掉投资的工程款。可见，工程项目建设管理本身的质量水平有很大的弹性范围。

作者长期从事水闸工程建设和管理工作，曾先后参加大、中型水闸工程项目的设计、建设管理、施工及运行管理，站在项目法人(建设单位)的角度，论述水闸工程项目建设管理的要点，分析存在和需要解决的问题。

本书可供建设技术、管理人员使用参考。

前言

第一章 水闸工程建设项目管理

 第一节 项目管理概述

 第二节 项目前期管理

 第三节 项目招标与投标管理

 第四节 项目计划合同管理

 第五节 工程质量管理与工程验收

 第六节 工程索赔

 第七节 工程质量监督

第二章 水闸工程建设项目管理实践研究

 第八节 项目管理市场认识

 第九节 项目建设前期管理

 第十节 计划合同管理

 第十一节 造价管理与控制

 第十二节 工程质量管理与控制

 第十三节 工程进度管理与控制

 第十四节 监理工作管理

 第十五节 项目建设各参建单位主要负责人选择

参考文献