您想使您的公司不断壮大，使员工的待遇节节提高吗？本书从员工的角度出发，阐释了最为详尽的办公节流策略，旨在帮助员工养成节俭办公的习惯，大幅度地节约办公资源，同时提高工作效率，使公司在市场竞争中更具竞争力。在辛苦挣钱的同时，精打细算的省钱，使您达到双赢。

本书从道德、能力、措施三个方面着手，共用37堂课详细阐述了员工如何形成节俭办公的意识，如何培养节俭办公的能力，如何落实节俭办公的措施。

本书适合企业管理人员和员工阅读。

开篇：节约一分钱，挖掘一份利

  节俭道德篇

1 杜绝长明灯和全天候微机

2 公费吃喝不要奢

3 公司财物≠私人财物

4 公家电话打私话，害己又害公

5 办公时间闲话多

6 不攀比办公环境

7 做一个“准时”的员工

8 不把情绪带人工作中

9 提高工作热情，充分创造利润

10 踏踏实实地赚一份钱，

  不在工作时间开辟第二职业

11 举手之劳，顺便做

12 公司内没有分外事

13 业务回扣吃不得

  节俭能力篇

14 让语言更有效率

15 提高领悟能力，创造最大价值

16 处理事务一定要分清轻重缓急

17 执行工作要善于抠细节、防漏洞

18 变“闲”为“不闲”

19 善于使用备忘录，加强记忆办事牢

20 主动领取新任务，顺利做好工作流程

21 加强业务水平，让工作更得心应手

22 善用互联网，省时又高效

23 认真做好本职工作，和老板共赚钱

24 不要忽视合作办公的效率

  节俭措施篇

25 能坐车时不打车

26 让零乱的办公桌，变得整齐起来

27 减少不必要的公物使用

28 小小“回收站”，节约无极限

29 合理配备办公用品

30 钱要花在“刀刃”上

31 提高公司设备的使用性能，节省开支

32 降低产品成本，回报丰厚

33 工作计划提前准备

34 报告要简约而不简单

35 把会议压缩到最短的时间

36 发现问题，及时报告以减少损失

37 有缺陷的制度要敢于不执行

“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。”公司的发展壮大和节约每一分钱的关系正是如此。

世界上所有规模庞大、实力雄厚的企业，都不是凭空产生的，而是靠着所有员工一步一个脚印地创造出来的，一分钱一分钱地省出来的。

企业的效益和员工的命运息息相关，企业好比一台巨大的机器，员工创造的利润正如能够使机器运转的燃油：如果燃油供应得少(创造的企业利润少)，或者燃油劣质(在生产过程中浪费严重，办公成本过高，导致利润不实)，都会使企业这台机器缓慢前进或者停步。

员工作为企业的一员，应该为企业的发展壮大贡献力量。其实员工只要做一些很简单的事，企业就会受益良多。员工在尽职尽责地做好工作的同时，注意节约每一分钱，不仅会为公司创造一份利润，也会为公司挖掘另一份利润；对公司来讲，收获的就是两份利润。公司这部机器也会因燃料充足，高速奔驰在经济发展的大道上。

员工和企业是一个整体，有着共同的目标和共同的利益，要想让企业更加强大，员工在工作的时候，首先就要有一种很强的敬业精神；其次在生产过程中要注意节约，挖掘额外的利润。

能够把工作中的节约看成大事的员工，才能称为好员工。

一位海外归来的女博士，归国后在一家公司里工作。不久，同事们便把她看成办公室里的"另类"：她从来不用大家都习惯用的一次性纸杯和筷子，总是自备水杯和筷子；拒绝吃用塑料泡沫饭盒装的盒饭，总是自备餐具；别人哪怕浪费一张纸她也忍受不了，总是刻意地提醒同事要注意节约，她自己更是经常拿用过一面的纸写字和打印文件；办公室里的电器一旦用不着的时候，都是她主动地让它们休息。

同事们认为她根本没有必要这样做，毕竟公司的实力还算雄厚，每个月的盈利也很可观，更何况老板也没在这方面有更多的要求。

可是女博士依然我行我素。几年后，当女博士离开那家公司时，那家公司的办公作风改变了：女博士的那一系列原来被同事看成“另类”的行为，现在成了每位员工主动完成的事情。同事们也真正体会到了女博士的可贵之处。

现在，公司的实力更加雄厚了，老板发现了其中的原因，他还时时想起这位给他带来更多利润的女博士。而那位女博士已经是某家公司的总裁了。

多节省一分钱，较之多生产一分钱要容易得多，每一位员工只要稍加留神，便能够把这部分利润收入公司腰包。公司实力强大了，每位员工的工资和福利就有可能上调。所以，公司收益增加，是老板和员工都期待的事情。

在微利时代，各行各业都在思考如何创造出更多的利润。为此，仅仅提高产品的价格并不符合时代的发展，企业只有在资金方面更具竞争实力才是上策。节俭办公，越来越被有眼光的管理者所重视，因为他们看到了无须生产便能创造出来的巨大利润，而这些利润完全源于员工的节俭意识和节俭行为。

大多数的管理者都很在乎员工是否具有节俭的意识，他们知道只有节俭的员工才会更看重自己的企业。企业中有那么多员工，每位员工是否节俭办公在很大程度上决定了企业是赚钱还是赔钱。下面这个例子或许会给您一点启示。

从美国偏僻小镇起家的沃尔玛目前在全球拥有4150多家连锁超市。在人们的想像中，如此庞大的零售巨头应该拥有豪华气派的办公室，管理人员会经常出入高级宾馆。恰恰相反，几张普通的办公桌椅，几个文件柜就构成了沃尔玛的办公室，办公用纸除了非常重要的文件之外，一律用废报告的背面。在“沃尔玛年会”召开期间，来自世界各地经理级以上的代表所住的只不过是小旅馆。如此节俭，甚至有点“抠门”的公司文化，铸就了沃尔玛的辉煌业绩。

节俭办公可以将企业的生产成本大幅降低，使企业在市场竞争中更具有竞争力；节俭办公可以让员工珍惜工作时间的每一分每一秒，提高工作效率；节俭办公可以让员工节约公司里的每一项资源，让公司不再为人力物力的闲置犯愁；节俭办公可以让员工增强对企业的责任心，让公司在每个生产流程都避免不必要的浪费；节俭办公可以提高每位员工的热情，让公司收获热情工作所带来的效益……

本书针对办公中的节俭问题，从员工的角度出发，提供了大量的办公节流方案，这些方案帮助员工在工作过程中养成节俭办公的习惯，大幅度节约办公资源，同时提高工作效率，使公司更具竞争力。