本书重点介绍承包商在建设项目实施过程中对6个关键管理概念，即工期管理、成本管理、质量管理、健康与安全管理、环境影响管理、信息技术与通讯管理的应用。

本书旨在对6个关键的管理职能做逐一介绍。重点是承包商在建立和发展管理体系及程序的过程中对各管理职能的应用。本书的主要目的是将各管理体系的发展现状及其在建设过程中的应用告诉建筑业的专业人士、学术界的专家学者以及学生。本书的各章均列出了参考书目供读者参阅。本书各章的内容相对独立，主题突出，读者可以更详细地了解某个管理体系的相关内容以及参考诸如国际建筑业行业专业标准、规范及指南等相应权威文献。

《工程建设项目管理体系》一书重点介绍了六大主要管理领域：工期、成本、质量、健康与安全、环境影响、信息技术与通讯，对现代建设项目的成功具有很强的指导价值。

作为第一次将这六大管理领域集中在一本书中进行讲解，书中既涵盖了各个领域内容的介绍，也讨论了总承包商在实际项目中的系统性管理问题。

第1章 绪论

1．1概述

1．2工期计划与控制

1．3财务计划与成本控制体系

1．4质量及性能

1．5健康与安全条例及其实施

1．6环境评价与控制

1．7信息技术和通讯系统

1．8管理体系对企业和人力资源的影响

第2章 工期计划及控制体系

2．1概述

2．2计划及控制的必要性

2．3计划人员的作用

2．4计划阶段

2．5编制进度计划的方法

2．6进度监测和控制

2．7资源管理

2．8时问／成本优化

2．9多项目计划

2．10计划和控制软件

小结

参考文献

第3章 财务计划及成本控制体系

3．1概述

3．2边际成本计算及盈亏平衡分析

3．3现金流分析与预算控制系统

3．4资本投资评估

3．5投资评估示例

小结

参考文献

第4章 质量体系及性能

4．1概述

4．2建筑质量保证的价值

4．3质量保证体系

4．4 BS／EN／Is0 9000质量保证体系

4．5认证过程的成本

4．6 BS／EN／IS0 9000质量保证体系的组成部分

4．7 Bs／EN／Is0 9000质量保证体系实况

4．8对实施中的理论优势的测试

4．9与实施相关的问题

4．10现代主义与后现代主义假设的简单比较

4．11质量保证体系中员工的地位和作用

4．12项目质量保证体系的要点

4．13全面质量管理

小结

参考文献

第5章 健康与安全规范及实施体系

5．1概述

5．2健康与安全法案

5．3 1994版建设(设计与管理)条例

5．4项目健康与安全文件

5．5健康与安全管理

5．6设计人员的健康与安全管理体系

5．7总承包商的健康与安全管理体系

5．8健康与安全管理案例

参考文献

第6章 环境评估与控制体系

6．1概述

6．2环境管理与建设

6．3环境管理与环境管理体系的必要性

6．4环境管理体系和标准

6．5环境管理和企业组织

6．6环境管理和建设项目组织

6．7环境管理体系清单和总体框架

参考文献

第7章 信息技术与通讯系统

7．1概述

7．2建设过程中的信息

7．3建筑业中的信息技术

7．4信息技术的战略问题

7．5信息技术的成本和收益

7．6信息系统的分析和开发

7．7通讯与网络

7．8建筑企业信息系统的实施

7．9人一机关系思考

7．10员工的教育和培训

7．1l 有效的信息系统管理

7．12未来发展趋势

小结

参考文献

第8章 管理体系对企业与人力资源的影响

8．1概述

8．2管理体系

8．3管理体系对企业的影响

8．4作为提供管理服务的子体系

8．5管理体系对人力资源的影响

8．6管理体系中的委托

参考文献