本书分个体行为篇、群体行为篇、领导行为篇和组织行为篇四部分，分别介绍了个体行为规律及激励理论与方法，团体行为规律及团队建设，领导理论及其新发展，组织变革、组织发展与组织设计、虚拟组织。本书特别介绍了许多组织行为与管理的新理论、新理念和新方法，对读者具有重要的指导意义和参考价值。

本书主要适用于普通高等院校管理类专业的本科生，也可以作为硕士研究生、MBA(EMBA)的参考教材及各级各类党校、干校(职业经理人)的培训教材和从事人力资源管理人员的参考读物。

第一章组织行为学导论/1

 第一节组织行为学的概念和研究内容/1

 第二节组织行为学的产生与发展/3

 第三节研究组织行为学的意义/16

 第四节组织行为学面临的挑战与机遇/18

 第五节组织行为学的研究方法/21

复习思考题/25

案例/26

第二章个体心理与个体行为/30

 第一节个体行为规律/30

 第二节心理活动与个体行为/34

 第三节个性心理特征与个体行为/54

复习思考题/67

案例/68

第三章激励与个体行为/70

 第一节激励概述/70

 第二节内容型激励理论/72

 第三节过程型激励理论/78

 第四节行为改造型激励理论/85

 第五节综合激励模型/89

 第六节正激励、负激励与去激励/94

 第七节激励理论的综合应用/96

复习思考题/104

案例/105

第四章群体概述/108

 第一节群体的概念/108

 第二节群体的类型/110

 第三节群体的结构/112

 第四节群体行为规律/113

复习思考题/117

案例/117

第五章群体动力理论/120

 第一节群体规范与群体压力/120

 第二节群体意识与群体士气/123

 第三节群体冲突与沟通/124

 第四节群体决策与群体竞争/134

 第五节群体内聚力/138

复习思考题/143

案例/143

第六章群体人际关系与团队建设/145

 第一节群体人际关系的概念与重要性/145

 第二节群体人际关系的特点与类型/146

 第三节影响群体人际关系的因素/148

 第四节群体人际关系分析/150

 第五节团队建设/152

复习思考题/158

案例/159

第七章领导与领导者/162

 第一节领导的概念与特征/162

 第二节领导影响力/166

 第三节领导者素质/169

 第四节领导原则与领导艺术/173

复习思考题/180

案例/180

第八章领导理论/184

 第一节领导素质理论/l84

 第二节领导行为理论/189

 第三节领导权变理论/195

 第四节领导理论的新发展/205

 第五节未来组织的领导模型/211

第九章组织与组织理论/222

 第一节组织的概念与功能/222

 第二节组织理论/227

 第三节组织结构/232

 第四节组织设计/236

 第五节组织效率/248

复习思考题/252

案例/252

第十章组织变革与发展/255

 第一节组织变革与发展的含义与动因/255

 第二节组织变革与发展的内容和方法/258

 第三节组织变革与发展的阻力及阻力的克服/262

 第四节组织未来发展的基本趋势与模式/264

 第五节学习型组织及其创建/267

复习思考题/274

案例/274

第十一章虚拟组织——虚拟企业/282

 第一节虚拟企业概念的提出/282

 第二节虚拟企业的特点、构建条件及生命周期/284

 第三节虚拟企业的形式/286

 第四节虚拟企业与传统企业的比较/292

参考文献/297