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本书以流程图和工作标准的形式介绍了企业人力资源管理部门的工作管理流程。流程详细、准确,各个部门具体的工作步骤和任务清晰明确,体现了很强的操作性和实务性。
本书适用于企业中高层管理人员、企业人力资源管理部门的工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员,为其提供了可以参照执行的工作样本和管理规范。
本书主要包括流程与流程图的绘制、人力资源规划管理流程、组织结构设计管理流程、招聘管理流程、面试与甄选管理流程、员工录用管理流程、员工培训与人才开发管理流程、绩效考核管理流程、薪酬管理流程、员工晋升与离职管理流程、员工出差管理流程、员工日常管理流程、员工劳动关系管理流程等内容。
第1章 流程与流程图的绘制
第2章 人力资源规划管理流程
第3章 组织结构设计管理流程
第4章 招聘管理流程
第5章 面试与甄选管理流程
第6章 员工录用管理流程
第7章 员工培训与人才开发管理流程
第8章 绩效考核管理流程
第9章 薪酬管理流程
第10章 员工晋升与离职管理流程
第11章 员工出差管理流程
第12章 员工日常管理流程
第13章 员工劳动关系管理流程
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