本书内容资料非常翔实，理论阐述深入浅出。既有对理论的详细阐释，也有结合实际案例进行的操作性描述；既有人力资源管理和心理学研究的综述，又有实践应用的评论；既有研究历史和现状的分析，又有未来研究的展望。所述理论观点都能在占有大量信息资料的基础上，用实证数据资料加以支持和佐证，坚持了实证研究的取向，避免一些著作经常犯理论阐述有余、实证材料不足的弊病。另外，在观点评价上力求公允，不仅引用美国本土研究者的资料和观点，也大量引用了非美国本土研究者的文献和思想。对于理论观点，作者都较为公允地指出其长处和局限性，肯定其合理因素，扬弃其不合理因素，力求以公允的观点探讨人力资源管理中的问题。因此，该书的理论观点翔实深入，并秉承了理论与实践的结合的取向。

本书运用跨学科的研究方法，把心理学理论与组织巾处理人力资源的实践问题融合到一起，探讨使组织成为一个更有效率、更让人满意的工作场所的工具和方法。全书贯穿技术、战略、全球化和社会责任四个主题，考察了组织、工作、应用心理学、法律与人力资源管理、系统观、效标、绩效管理、测量和解释个体差异、雇佣决策中的公平性问题、工作分析、制定战略计划、招募与筛选、培训和开发、人力资源管理中的伦理问题及应用心理学的国际维度，勾勒了一个人力资源专家应该达到的有远见的、先进的模型，反映了人事心理学中最领先也是最引人注目的代表这一领域最近发展的变化。

本书结构合理仃序、内容丰富新颖、理论观点深人公允，不仅可以作为人力资源管理、应用心理学、管理学、社会学等专业的教材，也可以作为企业人力资源管理人员、社会工作者及其他教学与研究人员的参考资料。同时，也为各级管理者获取知识和培养管理技能，使其成为有效管理者提供了丰富的信息和资料。

第一章 组织、工作与应用心理学

第二章 法律与人力资源管理

第三章 人、决策和系统观

第四章 效标：概念、测理与评估

第五章 绩效管理

第六章 个体差异的测量和解释

第七章 个体差异测量的效度化及应用

第八章 雇佣决策的公平性

第九章 工作分析

第十章 战略性人力资源规划

第十一章 招募

第十二章 初步筛选

第十三章 选拔决赛

第十四章 管理人员选拔

第十五章 培训与开发：设计中的注意事项

第十六章 培训与开发：实施与结果测量

第十七章 应用心理学的国际维度

第十八章 人力资源管理中的人伦问题

附录A 员工选拔程序的科学原则和法律方针——遵从清单

附录B 相关和线性回归回顾

附录C 统计方法的决策树