本书基于全面创新管理(TIM)的崭新理论视角，并综合运用创新管理理论、复杂性理论、系统科学理论等多学科知识，首次深入地、多角度地分析了技术创新过程中各创新要素的全面协同机制，包括全面协同的过程、影响因素、途径，以及全面协同程度与创新绩效的相关性、全面协同度的定量测度等，探索了以全面协同创新打造创新型企业、赢得持续竞争力优势的理念、方法、途径和工具。本书适合从事企业技术创新管理研究的高校和科研机构的广大师生以及企业总裁、技术副总裁、研发部门负责人、项目经理等阅读、参考。

本书根据我国企业在技术创新管理实践中面临的突出问题以及创新管理理论发展的现状与不足，基于全面创新管理的崭新视角，就其关键特征——各创新要素的全面协同机制问题展开深入研究，包括全面协同的过程、影响因素、途径及全面协同度的测度、协同管理工具等。

本书为解决当前我国企业技术创新中存在的“两难困境”和不协同状况进行了有益尝试，提供了理论指导与可操作的途径、方法和工具，力求为提高我国企业的技术创新能力和创新绩效提供现实理论指导。这将有利于企业在激烈的市场竞争中实现科学高效的创新管理、提高创新绩效，并为赢得持续的竞争优势提供崭新的理念、范式和具有可操作性的实施框架。

本书适合从事企业技术创新管理研究的高校和科研机构的广大师生以及企业总裁、技术副总裁、研发部门负责人、项目经理等阅读、参考。

总序

前言

第一章 不创新，就死亡

第一节 创新时代

第二节 技术创新面临的困境

第三节 全面创新时代的到来

第四节 本书框架

第二章 创新与协同

第一节 企业技术创新管理范式的发展演进

第二节 技术创新成败的关键要素

第三节 各创新要素协同——基于创新管理理论视角

第四节 要素协同机制——基于复杂性理论视角

第五节 要素协同机制——基于创新的系统观视角

第三章 全面创新管理

第一节 全面创新管理范式提出的动因

第二节 全面创新管理范式的理论溯源

第三节 全面创新管理的理论框架

第四节 全面创新管理与传统创新管理范式的异同

第四章 全面协同的过程

第一节 协同学基本理论与方法

第二节 协同过程研究现状与启示

第三节 全面协同的过程模型的构建

第四节 全面协同过程的案例研究

第五节 进一步讨论

第五章 全面协同的影响因素与实现途径

第一节 全面协同的影响因素实证分析

第二节 全面协同程度与企业特质的关系实证分析

 第三节  全面协同的途径

第六章 全面协同与创新绩效

第一节 全面协同与创新绩效相关性概念模型

第二节 数据分析

第三节 两两协同对全面协同程度的影响实证分析

第四节 各要素全面协同与创新绩效相关性实证分析

第五节 本章小结

第七章 全面协同度的测度

第一节 国内外协同度测度相关研究现状及启示

第二节 全面协同度测度模型构建

第三节 全面协同度测度指标体系设计

第四节 全面协同度测度的案例研究

第八章 全面协同创新的管理工具

第一节 协同管理的兴起

第二节 协同创新管理软件

第三节 协同创新管理工具应用案例

第九章 全面协同创新：打造创新型企业

第一节 企业发展模式的演进——迈向创新型企业

第二节 什么是创新型企业

第三节 如何成为创新型企业

第四节 下一步研究展望

第五节 如何建设创新型企业——海尔集团的案例