创业，是一个激动人心的字眼，也是颇有挑战性意义的事业。

创业，是我们人类特有的能力。这是因为其他生物的发展只有被动地适应自然，服从自然选择的结果，而人类的发展却是主动适应和不断发挥主观能动作用的历史进程。在这一历史进程中，没有现成的路，每前进一步都必须开拓和创新。因此，每一代人都有责任和义务去开拓和创新，去创建每一代人的事业，而没有坐享其成的权利。

本书介绍创业学的基础知识：创业教育在中国的兴起、知识经济与创业、企业家的素质及其个性特征、市场机会分析与筛选准则等。

前言

第一章 创业教育在中国的兴起

 1.1 创业教育的兴起是我国教育的新发展

 1.2 创业教育与创业学的体系

 1.3 创业服务中心

 1.4 国外的创业教育与创业研究

 思考题

第二章 知识经济与创业

 2.1 知识经济与创业

 2.2 创新是创业的灵魂和赢得竞争优势的关键

 2.3 建设创新文化

 思考题

第三章 企业家的素质及其个性特征

 3.1 企业家的涵义及其职能

 3.2 企业家的素质

 3.3 创业素质测验

 思考题

第四章 市场机会分析与筛选准则

 4.1 创意与市场机会

 4.2 市场信息的收集与研究

 4.3 市场环境分析

 4.4 市场机会的识别与筛选

 思考题

第五章 创业计划书与创业计划竞赛

 5.1 创业计划书概述

 5.2 创业计划书的格式与内容

 5.3 检查创业计划书

 5.4 创业计划竞赛

 思考题

第六章 企业经营与发展战略

 6.1 企业经营战略的一般概念、本质与特征

 6.2 企业经营领域、战略思想及战略目标

 6.3 把握公司和产品的生命周期

 6.4 企业经营战略的实施

 思考题

第七章 创业的筹资融资

 7.1 创业融资渠道

 7.2 风险资本融资

 7.3 获得创业投资融资技巧

 思考题

第八章 创业的财务管理

 8.1 财务计划

 8.2 财务比率分析

 8.3 财务管理模式

 思考题

第九章 创业的营销管理

 9.1 市场与市场营销

 9.2 市场需求与企业营销

 9.3 营销计划管理

 9.4 营销决策管理

 9.5 广告宣传

 9.6 以形象力促营销力——导入CIS

 思考题

第十章 创业团队与人力资源管理

 10.1 人力资源管理概述

 10.2 创业团队

 10.3 团队的人力资源管理

 10.4 企业文化

 思考题

第十一章 新创企业的扩展

 11.1 合资企业

 11.2 收购

 11.3 兼并

 11.4 恶意吞并

 11.5 特许经营

 思考题

第十二章 企业的破产终止

 12.1 破产

 12.2 破产程序的有关法律规定

 12.3 走出失败的阴影

 思考题

第十三章 创业的公关管理

 13.1 创业与公共关系的关系

 13.2 监测环境与公关

 13.3 企业内部管理与公关

 13.4 企业外部管理与公关

 13.5 谈判中的公关运用

 13.6 危机管理中的公关

 思考题

第十四章 创业的法律知识

 14.1 公司法

 14.2 个人独资企业法

 14.3 合同法

 14.4 工业产权法

 思考题

主要参考书目