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书名 管理基础知识
分类
作者 李永新
出版社 西南财经大学出版社
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简介
编辑推荐
本书在精研近三年考试真题的基础上,依据考试大纲,将管理基础知识划分为管理概述、决策、 组织、领导、控制、创新、管理方法与管理工具、管理绩效、战略管理九章。
内容推荐
《中公版·2022重庆市事业单位公开招聘工作人员考试辅导教材:管理基础知识》严格依据考试大纲编写,全书共包含九章内容。第一章为管理概述、第二章为决策、第三章为组织、第四章为领导、第五章为控制、第六章为创新、第七章为管理方法与管理工具、第八章为管理绩效、第九章为战略管理。
本书体系科学,版块丰富,适用于备考重庆事业单位考试管理基础知识科目的考生。
目录
重庆市事业单位考试管理基础知识考情综述(1)
第一章 管理概述(5)
第一节 管理的概念、内涵、特性及原则(7)
第二节 管理的职能和类型(10)
第三节 管理者的角色与技能(14)
第四节 管理环境(18)
第五节 管理理论的发展(22)
实战提升训练(41)
第二章 决策(45)
第一节 决策概述(47)
第二节 决策的制定过程(51)
第三节 决策的主要方法(52)
第四节 预测(58)
第五节 决策与心理(60)
第六节 群体决策分析(64)
第七节 计划(66)
实战提升训练(76)
第三章 组织(81)
第一节 组织概述(83)
第二节 组织设计(87)
第三节 组织结构(93)
第四节 人员配备(96)
第五节 组织文化(99)
第六节 组织的变革与创新(104)
实战提升训练(107)
第四章 领导(111)
第一节 领导与领导者(113)
第二节 领导理论(117)
第三节 激励理论(123)
第四节 沟通(137)
实战提升训练(148)
第五章 控制(153)
第一节 控制概述(155)
第二节 控制过程(158)
第三节 控制方法(160)
实战提升训练(165)
第六章 创新(167)
第一节 创新及其作用(169)
第二节 创新职能的基本内容(171)
第三节 创新思维(173)
第四节 创新的过程与组织(174)
实战提升训练(175)
第七章 管理方法与管理工具(177)
第一节 管理方法概述(179)
第二节 刚性管理方法(182)
第三节 柔性管理方法(182)
第四节 具体的管理工具(184)
实战提升训练(187)
第八章 管理绩效(193)
第一节 管理成本(195)
第二节 管理效率(196)
第三节 管理绩效的评价(198)
第四节 管理绩效的改进(200)
实战提升训练(204)
第九章 战略管理(211)
第一节 战略管理概述(213)
第二节 组织战略(216)
第三节 战略管理的过程(219)
第四节 战略管理的问题及改进(227)
实战提升训练(231)
随便看

 

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更新时间:2025/1/19 13:03:14