本书共设计了12个项目，即项目与项目管理、项目的管理过程与项目的生命周期、项目的干系人管理、项目的整合管理、项目的范围管理、项目的进度管理、项目的成本管理、项目的质量管理、项目的资源管理、项目的沟通管理、项目的风险管理、项目的采购管理。

本书以工作过程为导向，突出任务驱动，强化实训环节，注重对学生实践能力的培养。本书通过介绍典型的有参考价值的项目管理案例，使学生掌握现代项目管理的基本理论、基础知识和基本方法，提高学生对企业经营活动的分析、判断和决策能力。

本书内容全面，形式新颖，具有较强的科学性、实用性和系统性。

模块一项目与项目管理/1
单元一项目概述/2
单元二项目管理概述/8
单元三项目管理知识体系/12
同步案例/17
课后习题/18
模块二项目的管理过程与项目的生命周期/20
单元一项目管理过程概述/21
单元二项目生命周期概述/25
同步案例/31
课后习题/31
模块三项目的干系人管理/33
单元一项目干系人/34
单元二项目经理概述/38
同步案例/47
课后习题/48
模块四项目的整合管理/49
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