本书的出版目的是为了结合作者10余年来对国务院国资委EVA绩效考核和价值管理体系建设的政策成果、部分中央企业价值管理的实践成果、对我国企业EVA考核和价值管理的深入研究成果进行系统总结。作者是专享在这个领域已经公开出版了《EVA业绩考核理论与实务》、《中国式经济增加值考核与价值管理》和《中央企业价值管理：框架、实务与案例》3本著作的国内知名学者。
本书将对价值思维进行深入全面阐述，价值思维是一种宏观思维，是一种战略思维，是一种前瞻性思维，是一种综合思维，如何将价值思维在公司价值管理中落地，本书将提供答案和应用框架。
本书是新冠肺炎疫情冲击后，大型集团公司如何转型发展？如何构建应对外部风险的价值管理体系？CFO如何从管利润转向管价值的一部力作，更是CFO成长为CEO的推荐阅读之作。
本书主要内容包括：公司价值思维篇（系统阐述价值思维），经济增加值理念与方法，经济增加值在我国的考核应用，公司价值管理框架，中央企业价值管理的现行实践。

章公司价值管理：目标与挑战
节公司价值管理定义及内涵
第二节价值管理的目标与价值观
第三节数字经济时代价值管理的挑战
第二章公司价值管理：树立价值思维
节树立"价值一体化"的价值思维
第二节价值思维的基本框架
第三节数字经济时代价值管理的"新思维"
第三章公司价值管理：EVA核心内容
节EVA的定义与内涵
第二节EVA的计算标准
第三节EVA的会计调整项目
第四章公司价值管理：管理框架
节价值管理框架概述
第二节"6E"价值管理框架
第三节国资委的价值管理体系
第四节价值管理体系建设的初步成效
第五章公司价值管理：建立EVA业绩考核体系
节国资委EVA业绩考核历程
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