冯为中编写的《中层领导全书（精）》针对中层领导职务的特点量身定制，在借鉴和吸收西方现代企业管理理论，并结合中国管理实践的基础上，系统介绍了中层领导应掌握的领导艺术，详细阐明了中层领导提高管理技能、解决实际管理疑难的原则和方法。

第一章 新任中层领导的开局与定位
第一节 领导才能发展阶段
第二节 先领导你自己
第三节 新任中层领导的开局工作
第四节 新任中层领导的角色认知
第五节 新任中层领导的威信建立
第二章 中层领导的领导力打造
第一节 循序渐进，构建全新的领导模式
第二节 了解自己，寻找适合自己的领导方法
第三节 适应环境，确定很优的领导方法组合
第四节 优化组合，提高你的领导力
第三章 中层领导的权力运用
第一节 中层领导的运权规则
第二节 中层领导的用权规则
第三节 中层领导的授权规则
第四节 中层领导的控权规则
第四章 中层领导的用人之道
第一节 中层领导的识才方法
第二节 中层领导的用人规则
第三节 中层领导的育人方略
第五章 中层领导的激励手段
第一节 中层领导应善用激励手段
第二节 中层领导的情感激励
第三节 中层领导的激励细节
第六章 中层领导决策方略
第一节 中层领导决策的基础
第二节 中层领导决策的规则
第三节 中层领导决策的程序
第七章 中层领导的沟通艺术
第一节 中层领导沟通的基础
第二节 中层领导沟通的技巧
第三节 中层领导与上级沟通的艺术
第四节 中层领导与同级沟通的艺术
第五节 中层领导与下级沟通的艺术
第八章 中层领导的解难艺术
第一节 中层领导的解难之道
第二节 应对管理难题的技巧
第三节 中层领导处理矛盾冲突的艺术
第九章 中层领导的晋升之道
第一节 中层领导晋升的基础
第二节 中层领导晋升的规则
第三节 中层领导晋升的艺术