这是国内为数不多的系统论述关于数字化供应链绩效实践的书，作者以其敏锐的洞察力和丰富的实践经验，从基础到前沿，从理论到实践，通过国内外企业案例，着重呈现关于数字化供应链绩效实践的成果与经验，致力研究具有中国特色的、针对高科技企业和新兴行业企业的数字化智能化供应链，可以是各类组织、企业和个人在设计、执行和使用相应供应链绩效评价体系时的权威实用指南。

在当今全球化的市场环境下，供应链绩效管理已经成为企业获取竞争优势的重要途径。供应链绩效管理涉及供应商选择、采购策略、生产计划、库存控制、物流配送等多个环节，这些环节相互影响、相互制约，共同决定了企业的供应链绩效。随着科技的迅猛发展，尤其是数字孪生、人工智能、大数据分析和云计算等前沿技术的广泛应用，供应链管理正在经历一场深刻的革命。这些技术为供应链实时监控与智能决策提供了靠前的可能性。因此，企业需要建立一套科学、系统的供应链绩效管理体系，以实现与供应商、分销商、客户等参与方之间的协同优化，提高供应链运作效率与稳定性。本书从供应链绩效管理的基本概念入手，详细介绍了数字化供应链管理的框架模型、供应链绩效评价的方法论，指标选取的标准和准则，以及不同行业评价体系的范例和实践。在此基础上，作者深入剖析了供应链绩效管理的关键要素，并创新性地提出了“VSGAI( 威士忌)”指标方法论和SPADA 模型。通过对这些要素的深入分析，本书为企业提供了一套完整的数字化供应链绩效管理解决方案，帮助企业实现高效、高质的供应链运作管理。

第1章 供应链绩效评价的知识世界 第1节 什么是供应链和供应链绩效评价 / 003 第2节 为什么要研究供应链绩效评价 / 010 第3节 如何对供应链进行绩效评价 / 012 第4节 供应链绩效评价的过去、现在与未来 / 015 第5节 可持续供应链和可持续供应链绩效评价 / 017 第6节 供应链绩效评价的现实意义 / 031 第7节 拓展阅读：Gartner排名的致命缺陷 / 034第2章 走进数字化供应链和绩效评价 / 047 第1节 数字化供应链理论基础 / 049 第2节 数字化供应链绩效评价的框架模型 / 073 第3节 数字化供应链绩效评价指标选取的标准和准则 / 096 第4节 数字化供应链绩效评价的权重分配 / 099 第5节 数字化供应链管理实践常用的量化指标 / 103 第6节 拓展阅读：你了解绿色供应链吗？ / 107第3章 如何打造数字化供应链绩效评价体系 / 123 第1节 数字化供应链绩效评价体系构建的方法论“VSGAI”（威士忌） / 125 第2节 从愿景、战略到目标 / 130 第3节 从目标到任务 / 133 第4节 从任务到指标 / 136 第5节 选择合适的评价标准、技术和方法 / 143 第6节 绩效评价：从BI到AI / 166 第7节 从概念设计到落地执行 / 171 第8节 供应链大数据运营和可持续发展 / 173 第9节 拓展阅读：国际视野下的制造业 / 177 第4章 不同行业的供应链绩效评价体系范例 / 185 第1节 高科技制造业可持续供应链绩效评价模型SPADA / 187 第2节 一般制造业绿色供应链绩效评价 / 204 第3节 纺织行业绿色供应链绩效评价 / 213 第4节 汽车行业绿色供应链绩效评价 / 220第5章 数字化供应链绩效评价落地方法论 / 229 第1节 评估现状 / 231 第2节 梳理供应链数字化绩效指标 / 239 第3节 绩效方案管理及评价标准 / 246 第4节 数据集成及开发 / 251 第5节 绩效评价指标发布与可视化 / 260 第6章 数字化供应链绩效评价体系的很好实践 / 265 第1节 数字化供应链的关键技术 / 267 第2节 案例分享：可视化助力数字化智能生产 / 278 致谢 / 293 参考文献 / 294