数字经济时代下，数字化转型成为每一个传统企业的必答题，而传统企业的管理者在转型过程中却面临着“不会转、不敢转、不愿转”的问题，管理者缺乏系统、全面、科学的转型知识和操作方法论，导致很多企业的数字化转型不成功。
本书从思维跃迁、管理创新、组织变革、人才激发4个维度，深刻剖析了传统经济时代与数字经济时代的差异，帮助管理者建立数字化时代的思维认知、形成数字化时代的管理方式、打造适应数字化时代的组织形式、采用数字化时代的人才激励机制，指导管理者建立系统、全面、科学的数字化转型框架，从而有效推进数字化转型的成功落地。
本书作者长期与企业管理者进行沟通、交流和辅导，在此基础上，结合实战经验，书中引用大量优选的管理理念和领先企业的数字化转型实践，结合理论和案例，解决传统企业管理者在转型过程中的痛点和难点，从而助力转型成功。

第一章数字化转型的挑战和压力
一、正确理解数字化转型的内涵
二、数字化转型过程中管理者常犯的8个错误
三、数字化转型是一场系统性变革
四、案例：柯达胶卷、诺基亚手机业务没落的深层次原因
第二章数字化转型认知体系
一、建立正确的数字化转型认知逻辑
二、数字化转型顶层架构设计
三、数字化转型路线图设计
四、案例：美的公司的数字化转型战略路径
第三章数字化转型新思维
一、工业时代与数字化时代的差异对比
二、数字化思维模式介绍
三、如何用数字化思维指导企业转型
四、案例：数字化思维成就小米快速成长
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