1.系统讲解量化研发管理，助力企业降本增效。
2.概念、原理、方法，抽丝剥茧、层层深入，易学易懂易掌握。
3.大量案例、图表、操作步骤演示，让量化管理轻松上手。

本书是作者多年来软件工程经验与 软件过程改进咨询经验的结晶，书中对量化研发管理给出了系统论述，并通过大量的实际案例针对每种场景下的量化研发管理问题给出了解决方案。本书先介绍了软件研发量化管理的基本概念，然后以活动顺序为主线讲述了如何识别与定义软件研发量化管理的对象、如何设计数据指示器、如何分析历史数据的分布规律、如何定量地分析因果规律、如何定量地预测未来、如何定量地控制过程、如何定量地管理过程改进，最后介绍了统计学的基本概念与假设检验在软件研发管理中的应用。本书论述简明清晰、实例丰富，可以帮助读者快速、正确地掌握如何采用统计方法管理软件研发团队，适合公司高管、质量总监、质量管理人员、过程改进人员、敏捷教练、咨询顾问、项目经理及研发人员阅读参考。

第一部分基本概念
第1章量化管理的基本概念
1.1经验管理与量化管理
1.2度量数据分析的三个层次
1.2.1简单对比分析
1.2.2过程稳定性分析
1.2.3相关性与回归分析
1.3业务目标
1.4质量与性能目标
1.5过程性能
1.6性能基线
1.6.1性能基线的概念
1.6.2性能基线的描述
1.6.3性能基线的作用
1.7性能模型
1.7.1性能模型的概念
1.7.2性能模型的分类
1.7.3性能模型的用途
第二部分不同场景的量化管理方法
第2章心中有数——识别与定义度量元
2.1基于目标识别度量元
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