本教材的主要特色是将人才强国战略、习近平总书记对人才的论述、我国党政领导干部选拔任用的政治标准等课程思政元素融入各章节，从而帮助《人力资源管理》课程的任课教师在课程教学的过程中加强对学生的思想政治教育。同时，本教材还是湖南科技大学线上一流课程《人力资源管理》的配套教材，具有视频、课件、习题等线上教学资源。

本教材共分为十章，内容依次为：人力资源管理导论、人力资源管理的演进与趋势、组织设计与职位分析、人力资源规划与招募、人力资源甄选与配置、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、员工关系管理、跨文化人力资源管理。本教材力求将思政内容融入人力资源管理专业知识，并通过大量的实践案例来突出人力资源管理知识的应用性。本教材既可作为高等院校人力资源管理专业课程教材，也可作为组织人力资源管理培训用书。

第一章人力资源管理导论
引导案例：四川学霸张非的游戏人生
第一节人力资源的内涵、特征与作用
第二节人力资源管理的概念、职能与职责分担
第三节人力资源管理中的人性假设
第四节战略性人力资源管理与企业核心竞争优势
第二章人力资源管理的演进与趋势
引导案例：共享经济下的人力资源管理新思维
第一节人力资源管理的演进历程
第二节人力资源管理的发展趋势
第三章组织设计与职位分析
引导案例：国家卫健委部门“增减”与时俱进
第一节组织设计
第二节职位分析与职位设计
第四章人力资源规划与招募
引导案例：车企的人才储备战
第一节人力资源规划
第二节招募
第五章人力资源甄选与配置
引导案例：华为严苛筛选“天才少年”
第一节人力资源甄选
第二节人力资源配置
第六章绩效管理
引导案例：环卫作业考核试行“以克论净”
第一节绩效管理概述
第二节绩效管理循环
第三节常见的绩效管理方法
第七章薪酬管理
引导案例：格力再涨薪后，董明珠首提新愿景
第一节薪酬管理概述
第二节薪酬管理的重要决策
第三节绩效薪酬
第四节福利管理
第八章培训与开发
引导案例：京东的员工培训
第一节员工培训
第二节员工开发
第九章员工关系管理
引导案例：任正非致歉离职员工
第一节员工关系管理概述
第二节员工关系的建立与维护
第三节员工关系的终止与离职管理
第四节员工安全与健康管理
第十章跨文化人力资源管理
引导案例：汇丰银行的跨文化人力资源管理
第一节跨文化人力资源管理概述
第二节外派人员的人力资源管理
第三节跨国并购中的文化整合