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编辑推荐 1. 深入剖析华为管理法精髓:本书由资深财经管理专家周锡冰精心撰写,全面而深入地剖析了华为管理法的核心要素与实践案例,为读者揭示了华为持续成功的秘密武器。无论是企业管理者还是创业者,都能从中汲取宝贵的经验与管理智慧。 2. 多维度解读任正非:本书多角度、立体地展现了任正非的领导风格与管理哲学,让读者更全面地理解这位商业巨擘的独特魅力与远见卓识。 3. 实战案例丰富,理论与实践相结合:书中不仅包含大量华为内部的实战案例,还结合了国内外企业管理的近期新理论与实践成果,帮助读者在理解华为管理法的同时,能够将其灵活应用于自己的企业或组织中,实现管理效能的显著提升。 4. 实用性强,助力企业转型升级:书中提炼的华为管理精髓,如以客户为中心、持续创新、冬天哲学等核心价值观,以及具体的管理方法和工具,对正在寻求转型升级的企业具有极强的指导意义,是企业家和管理者的实战宝典。 内容推荐 《华为管理法精要》一书论述了华为的管理之道:核心是客户管理哲学,即“一切以客户为中心”;在此基础上,华为注重技术管理的平衡,追求领先但不盲目创新,确保技术创新与市场需求紧密结合;同时华为高度重视人才管理,强调不让优秀员工吃亏,让英雄有用武之地;华为还具备强烈的危机意识和战略眼光,不断思考如何渡过危机,实现可持续发展;在国际化方面,华为坚持走出去战略,通过适应不同市场环境实现全球化发展。 目录 绪 论 / 001
第一部分 客户管理:一切以客户为中心,为客户服务是华为生存下去的专享基础 / 015
第 1 章 为客户服务是华为生存下去的专享基础 / 017 01 华为要以客户为中心,不做第二个 “美联航” / 018 02 为客户服务是华为存在的专享理由 / 041
第 2 章 崇尚 “以客户为中心”的核心价值观 / 055 01 利润只能从客户那里来 / 058 02 客户不买华为的货,就无米下锅 / 062
第 3 章 永远以宗教般的虔诚对待客户 / 071 01 销售团队在与客户交流时,一定不能牛气哄哄 / 073 02 除了客户一分钱都不付,别的都不是无理要求 / 085
第二部分 技术创新管理:领先半步是先进,领先三步成“先烈” / 099
第 4 章 倡导有价值的创新 / 101 01 将技术导向战略转为客户需求导向战略 / 102 02 把客户需求导向优先于技术导向 / 121
第 5 章 基于存在的基础上去创新 / 138 01 对研究与创新的约束是有边界的 / 141 02 坚持为世界创造价值 / 146
第三部分 人才管理:人力资源要让“遍地英雄下夕烟” / 151
第 6 章 宽容 “歪瓜裂枣”的奇思异想 / 153 01 挖掘各种异类人才的爆发点 / 154 02 按能力选拔干部 / 159
第 7 章 允许异见,就是战略储备 / 167 01 干部的选拔要以李云龙、赵刚为标杆 / 170 02 从 “蓝军”优秀干部中选拔 “红军”司令 / 174
第四部分 危机管理:居安思危,下一个倒下的会不会是华为 / 179
第 8 章 华为的冬天 / 181 01 把寒气传递给每个人 / 181 02 活下来、有质量地活下来 / 189
第 9 章 谁有棉衣,谁就活下来 / 209 01 华为总会有冬天,准备好棉衣,比不准备好 / 210 02 没有预见,没有预防,就会冻死 / 213
第五部分 全球化拓展:以知识产权为武器攻占170个国家/ 223
第 10 章 华为国际化最初的冲动只是想过冬 / 225 01 国际化是为了更好地度过 “冬天” / 226 02 “农村包围城市”的国际化路径 / 230
第 11 章 共享价值链利益 / 235 01 付出合理费用扩展市场空间 / 239 02 修宽主航道,积累专利实力 / 247
第 12 章 合规遵从 / 259 01 评估各种风险 / 261 02 区域的合规管理 / 292
第六部分 组织变革管理:实行民主决策,从人治转向法治 / 301
第 13 章 起草 《华为基本法》 / 303 01 规范管理 / 304 02 实行民主决策 / 310
第 14 章 轮值 CEO 制度 / 314 01 杜绝 “拍脑袋决策” / 315 02 不担任轮值 CEO 期间参与集体决策 / 319
第 15 章 把决策权交到最前方 / 324 01 减少官僚主义 / 325 02 LTC 流程的全程贯通,实现账实相符 / 330
第七部分 战略管理:大力度优惠和优选战略都是活下去 / 337 第 16 章 大力度优惠和优选战略都是活下来 / 339 01 活下去比实现利润优选化重要得多 / 343 02 聚焦主航道,优化产品投资组合 / 350
第 17 章 启动 B 计划 / 360 01 鸿蒙的突围使命 / 364 02 鸿蒙的迭代 / 369
第 18 章 1+8+N 的全场景战略 / 387 01 启动 “南泥湾计划” / 392 02 融合 1+8+N,全力拓展业务边界 / 398
第 19 章 重置供应链 / 407 01 布局半导体供应链 / 409 02 扶持国产供应链 / 414
参考文献 / 424
后 记 / 435 |