社会组织是突发事件应急管理的重要参与者。本书主要从激励约束、行动策略与关系调适三个方面来探讨突发事件应急管理中的社会组织参与。在激励约束方面，讨论社会组织参与突发事件应急管理的内在动力与外部约束。在行动策略方面，探讨社会组织在应急准备、应急响应，应急恢复三个阶段的一般性任务，以及官办社会组织、民间社会组织与社会组织为突破结构性而采取的不同行动策略。在关系调适方面，探讨突发事件应急管理中慈善组织与政府合作的多态关系，以及网络舆情的热议主题与网民情感。本书为作者主持的国家社科基金国家应急管理体系建设研究专项“社会组织参与重大突发事件应急管理的机制研究”(项目编号：20VYJ029)的最终研究成果。责编通读了全稿，对全书体例进行了统一。书稿中很多涉及新冠疫情方面的内容，过于敏感的责编进行了删除。同时书稿中很多地方提到官办社会组织和民间社会组织，官办社会组织是否有此提法，责编建议改为体制内社会组织和体制外社会组织是否妥当，请复审终审老师把关。书稿中责编认为比较有价值的部分是作者通过大量文献深层次地论述了美国和印度社会组织在突发应急管理事件中的重要参与，对我国社会组织以后的发展具有很好的借鉴价值。

导论：突发事件应急管理中的社会组织
第一节 研究背景
第二节 研究综述
第三节 研究方法
第四节 框架结构
第一篇 社会组织参与突发事件应急管理的激励约束
第一章 我国社会组织参与突发事件应急管理的内在动力
第一节 社会组织参与突发事件应急管理的利他动力
第二节 社会组织参与突发事件应急管理的资源动力
第三节 社会组织参与突发事件应急管理的声誉动力
第四节 结语
第二章 我国社会组织参与突发事件应急管理的外部约束
第一节 单向依赖的政社关系
第二节 低度嵌入的社民关系
第三节 高度集权的应急管理体系
第四节 结语
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