本手册以杭州萧山国际机场项目和成都天府国际机场项目的工程建造经验为基础，分析机场类项目典型特征，梳理工程建设的关键线路，总结设计、采购、施工管理与技术难点。在全生命周期引入BIM技术辅助项目设计、管理和运维，同时结合基于“互联网+”的信息化平台管理手段以及绿色建造方式，为机场类工程EPC项目设计、采购、施工提供技术支撑，积极践行“高效建造，完美履约”。
本手册主要包括概述、高效建造组织、高效建造技术、高效建造管理、机场项目的验收、案例等内容。项目部在参考时需要结合工程实际，聚焦工程履约的关键点和风险点，规范基本的建造程序、管理与技术要求，并从工作实际出发，提炼有效做法和具体方案。本手册寻求的是最大公约数，能够确保大部分机场类工程在建造过程中实现“高效建造、完美履约”。我们希望通过本手册的执行，使机场类项目建造管理工作得到持续改进，促进企业高质量发展。

1 概述
1.1 机场建筑的功能组成及分类
1.1.1 机场建筑的功能组成
1.1.2 机场分类
1.1.3 飞行区等级
1.1.4 航站区等级
1.2 机场工程的特点
1.2.1 技术的复杂性
1.2.2 组织的复杂性
1.2.3 建设周期较长
2 高效建造组织
2.1 施工总体部署
2.2 组织机构
2.3 设计组织
2.3.1 设计和设计管理组织结构
2.3.2 设计阶段划分和工作总流程
2.3.3 施工图与深化设计阶段工作组织
2.4 采购组织
2.4.1 采购组织机构
2.4.2 岗位及职责
2.4.3 材料设备采购总流程
2.4.4 材料设备采购清单
2.4.5 材料设备采购流程
2.5 施工组织
2.6 协同组织
2.6.1 高效建造管理流程
2.6.2 设计与施工组织协同
2.6.3 设计与采购组织协同
2.6.4 采购与施工组织协同
2.6.5 总承包与专业分包组织协同
3 高效建造技术
3.1 设计技术
3.1.1 建筑专业主要技术选型
3.1.2 结构专业主要技术选型
3.1.3 给水排水专业主要技术选型
3.1.4 暖通专业主要技术选型
3.1.5 电气专业主要技术选型
3.2 施工技术
3.2.1 基坑工程
3.2.2 地基与基础工程
3.2.3 混凝土工程
3.2.4 钢结构工程
3.2.5 屋面工程
3.2.6 非承重墙工程
3.2.7 幕墙工程
3.2.8 机电工程
3.2.9 智能化工程
3.2.10 装饰装修工程
3.2.11 场道工程施工技术
3.3 资源的配置
3.3.1 物资资源
3.3.2 设备资源
3.3.3 专业分包资源
3.3.4 资源的配置
3.4 信息化技术
3.4.1 信息化技术应用策划
3.4.2 信息化技术实施方案
3.4.3 项目信息管理系统
3.4.4 技术管理系统
3.5 新技术研究与推广
4 高效建造管理
4.1 组织管理原则
4.2 组织管理要求
4.3 不停航施工管理
5 机场项目的验收
5.1 分项工程验收
5.2 分部工程验收
5.3 单位工程验收
5.4 民航系统行业验收
5.5 关键工序的专项检测和验收
6 案例（杭州萧山国际机场）
6.1 案例背景
6.2 机场概述
6.2.1 工程概况
6.2.2 关键工期节点
6.3 项目实施组织
6.3.1 组织机构
6.3.2 施工部署
6.3.3 协同组织
6.3.4 资源配置
6.4 高效建造技术
6.4.1 桩基围护施工阶段技术
6.4.2 土建主体结构施工阶段技术
6.4.3 钢结构施工阶段技术
6.5 高效建造管理
6.5.1 组织管理
6.5.2 设计管理
6.5.3 计划管理
6.5.4 技术质量管理
6.5.5 安全文明施工管理
6.5.6 信息化管理
6.6 项目管理实施效果
7 案例（成都天府国际机场）
7.1 案例背景
7.2 机场概述
7.2.1 工程概况
7.2.2 关键工期节点
7.3 项目实施组织
7.3.1 组织机构
7.3.2 施工部署
7.3.3 协同组织
7.3.4 资源配置
7.4 高效建造技术
7.4.1 基础阶段技术
7.4.2 结构阶段技术
7.4.3 机电施工技术
7.4.4 装饰装修施工技术
7.5 高效建造管理
7.5.1 组织管理
7.5.2 计划管理
7.5.3 采购管理
7.5.4 技术质量管理
7.5.5 安全文明施工管理
7.5.6 信息化管理
7.6 工程管理实施效果
附录
附录一 设计岗位人员任职资格表
附录二 工程施工任务书