我们正在见证一场极具创新性的变革，没有跟上发展潮流的企业逐渐被淘汰，新一批现代企业茁壮成长。而引发这场变革的原因，正是数字化转型。很多企业对数字化转型的理解过于片面，认为数字化转型就是用机器或技术代替人力，在错误观念的影响下，企业很难推动数字化转型真正落地。
《企业数字化转型：组织变革与创新赋能》致力于帮助企业更高效地完成数字化转型，在介绍数字化转型由来和本质的同时，还深入分析了数字化转型的方法和技巧，以及对企业的影响、给企业带来的价值。另外，本书还解读了大量数字化转型成功案例，推荐了一些数字化转型实用工具，目的是让读者真正理解数字化转型，推动企业尽快实现数字化转型。

陈玉平，江苏秀觅网络科技有限公司创始人，扬州大学MBA中心硕士生导师，江苏省民营经济研究会理事。专注于企业数字化转型研究，拥有16年企业信息化和数字化管理实践经验。荣获江苏省企业家协会举办的企业管理创新大赛一等奖。在《江苏社会科学》等杂志发表10多篇专业论文，主编、参编专业书籍6部。

上篇 开启数字化新阶段
第1章 时代赋能：开启数字化转型新时代
1.1 数字经济时代已经来临
1.1.1 拥抱数字经济不是选择而是必然
1.1.2 数字经济将引领企业革命
1.2 “数字化”标签覆盖诸多行业
1.2.1 工业：发展智能制造，提升全要素生产率
1.2.2 互联网：夯实技术基础，提升企业运营效率
1.2.3 零售：技术结合生活场景，优化用户体验
1.3 数字化转型是企业的必经之路
1.3.1 困境：传统企业面临的问题
1.3.2 数字化企业的九大特征
1.3.3 华为：数字化转型战略分析
第2章 技术支撑：数字化转型的五大关键技术
2.1 大数据：为数字化转型提供洞察力
2.1.1 商业价值分析：大数据为何如此重要
2.1.2 大数据是如何被应用的
2.2 AI：赋能数字化转型多场景
2.2.1 应用场景：AI的商业化进程
2.2.2 数字化转型背景下的AI战略
2.3 云计算：为数字化转型提供加速度
2.3.1 数字化时代，业务上云成为标配
2.3.2 华为云+良品铺子：打造全渠道零售模式
2.4 物联网：连接数字化转型各环节
2.4.1 万物互联已经实现了吗
2.4.2 物联网平台有什么作用
2.5 区块链：保障数字化转型的信息安全
2.5.1 区块链本质：一个分布式账本
2.5.2 区块链是打造信任的利器
2.5.3 区块链与供应链的“化学反应”
第3章 能力建设：实现数字化转型的必要准备
3.1 数字化能力是企业必备的能力
3.1.1 数字化能力是企业的关键竞争力
3.1.2 多个维度衡量数字化能力
3.1.3 提升数字化能力的4个重点
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