本书主要介绍组织人力资源管理的基本理论与方法，以及在实践中的应用，其主要内容包括人力资源管理概述、工作分析与设计、人力资源规划、员工招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等内容。教材内容体现理论与实践相结合，注重应用性，适用于高校工商管理专业、人力资源管理专业教学与研究，也适用于企业人力资源管理从业者参阅。

林绍珍，博士，副教授，从事企业人力资源管理研究，承担“人力资源管理”“人员招聘”“劳动关系管理”课程教学；主持省级教学改革项目1项，参与省级以上科研项目3项，获得省级教学成果奖1项；在《东南学术》等期刊发表学术论文、教改论文10余篇，参编《人力资源管理》《组织行为学》等教材3部。

第一章 人力资源管理导论
第一节 人力资源管理内涵与作用
第二节 人力资源管理理论基础
第三节 人力资源管理发展历程与挑战
第二章 岗位分析与设计
第一节 岗位分析内涵与作用
第二节 岗位分析过程与方法
第三节 岗位设计
第四节 岗位胜任力
第三章 人力资源规划
第一节 人力资源规划内涵与作用
第二节 人力资源规划过程与平衡
第三节 人才盘点
第四章 员工招聘
第一节 员工招聘内涵与作用
第二节 招聘过程管理
第三节 招聘渠道与方式
第五章 员工培训与职业发展
第一节 员工培训内涵与作用
第二节 员工培训过程与方法
第三节 员工职业发展
第六章 绩效管理
第一节 绩效管理内涵与作用
第二节 绩效管理流程
第三节 绩效考核方法
第七章 薪酬管理
第一节 薪酬管理内涵与作用
第二节 薪酬设计流程
第三节 薪酬预算与控制
第八章 劳动关系管理
第一节 劳动关系管理概述
第二节 劳动合同管理
第三节 劳动基准管理
第四节 劳动争议处理
参考文献