本书的内容包括：对数字化概念进行梳理，回答什么是数字化的问题；对数字化的要素进行深入分析和描述，澄清数字化成功的关键要素；对主要的数字化的关键领域和问题，包括路径、组织、文化、业务与IT的关系以及数据价值等进行剖析；对数字化的组织和文化变革进行全面的总结；最后，对数字化伦理和资本作为数字化的主要推动力等进行辩证分析。
本书适合企业和政府部门的领导人以及数字化的实践者阅读。其中领导人包括董事长、CEO、CIO、CDO、CFO、CHRO、IT经理、业务经理等，实践者包括咨询顾问、架构师、需求分析师、项目经理、敏捷教练等。这些人在数字化工作中是关键人员，必须掌握数字化的核心知识。

李长华，CIO时代研究院合伙人，央企特聘信息化专家，EXIN（国际信息科学考试学会）授权讲师，前Gartner副总裁、高管合伙人。拥有二十多年IT和企业管理经验，曾就职于央企、公益组织和外资研究机构，历任处长、总监和副总裁。曾为几十家大型企业的高管提供顾问服务，领导和指导过大型企业的IT变革和数字化转型。服务过的领域包括金融、交通、能源、公共事业等。主要的专业方向包括战略、治理、转型、数字化、新兴科技的影响等。现于北京师范大学攻读科学技术哲学博士学位，研究方向为胡塞尔现象学。

正篇
引言 “心见”与“数智”
第一章 数字化“迷雾”
第二章 信息化与数字化：数字化的前世今生
第三章 平台与数据驱动：数字化的理念
第四章 连接与智能：数字化技术及其本质
第五章 演进与开创：数字化的路径
第六章 商业模式与运营模式：数字化的业务变革
第七章 敏捷与层级管理：数字化组织
第八章 意愿与能力：数字化领导力和文化
第九章 组织与治理：业务与IT的关系
第十章 无意与有意：拷问数据价值
第十一章 可为与不可为：数字化伦理
第十二章 资本与科技；穿透数字化迷雾
加篇
农业银行数字金融的思考与实践
城燃企业信息化历程中的数字化转型
运用企业架构思想，实现数字化转型可持续发展
中小银行数据治理的挑战与实践
在智能物联网的长路上摸索
结束语 超越转型，实现数字化发展