本书主要以律师法律服务产品化为视角，研究律师业的发展路径与制度保障。律师关键应具有服务产品理念，律师事务所应以法律服务产品创新为核心转变管理模式，律师协会应促进律师业适度产业化，国家要引导法律产业发展，促进法律服务产品化，实现律师业务专业细分化、律师办案团队合作化、律师事务所管理协作化、律师事务所模式企业化，大力改善律师执业环境，加大律师业发展保障，律师事务所走品牌化战略发展道路，律师增强法律服务产品化能力。

引言
一、选题背景和研究意义
二、国内外研究现状
三、研究的方法与思路
四、研究框架
第1章 律师业的多维考察
1.1 律师业的历史学考察
1.1.1 律师的起源及其基础
1.1.2 律师职业在西方的发展
1.1.3 中国律师制度的
1.1.4 中西方律师业发展的启示
1.2 律师业的律师学考察
1.2.1 律师的概念
1.2.2 律师的特征
1.2.3 律师的分类
1.3 律师业的政治学考察
1.3.1 法治的一般原理
1.3.2 律师制度是法治的重要组成部分
1.3.3 律师职业与法治社会
小结
第2章 律师业发展路径的比较考察
2.1 英美法系主要国家和地区律师业发展路径
2.1.1 英国律师业的发展
2.1.2 美国律师业的发展
2.2 大陆法系主要国家和地区律师业发展路径
2.2.1 律师业的发展
2.2.2 德国律师业的发展
2.3 法治发达国家和地区律师业发展经验
2.3.1 发展模式各有优劣
2.3.2 律师在法治现代程中作用巨大
2.3.3 西方家律师业发展的经验借鉴
2.3.4 法律职业共同体兴起
2.3.5 法律服务产品化
小结
第3章 我国律师业发展状况的现实考察
3.1 我国律师业发展成就
3.1.1 我国律师业成绩斐然
3.1.2 我国律师业发展特征
3.1.3 我国律师体竞争格局
3.2 我国律师业面临的困境
3.2.1 律师行业面临发展瓶颈
3.2.2 律师发展面临职业困境
3.2.3 律师事务所管理难题
3.3 我国律师业困境的根源
3.3.1 观念原因
3.3.2 制度原因
3.3.3 律师自身原因
小结
第4章 法律服务产品化的必要性与可行性
4.1 法律服务产品化的概念
4.1.1 服务产品化的提出
4.1.2 法律服务产品化的内涵
4.1.3 法律服务产品化相关概念
4.2 法律服务产品化的理论基础
4.2.1 法律服务产品化经济分析工具
4.2.2 法律服务的供给——需求分析
4.2.3 法律服务的成本——收益分析
4.2.4 法律服务产品化基础
4.3 法律服务产品化的必要性
4.3.1 服务产品化是律师事务所转与否的关键因素
4.3.2 法律服务产品化是律师业可持续发展的必由之路
4.3.3 法律服务产品化是改变律师思维模式的重要方法
4.4 我国法律服务产品理念的引入
4.4.1 现代服务理念对法律服务的启示
4.4.2 法律服务引入“产品”理念
4.4.3 法律服务产品化的限度
小结
第5章 法律服务产品化的方法及实践
5.1 法律服务产品化调查分析
5.1.1 电商法律服务跟踪
5.1.2 我国法律服务市场分析
5.2 法律服务市场细分
5.2.1 法律服务市场细分的概念
5.2.2 法律服务市场细分的必要性
5.2.3 法律服务市场细分的有效性
5.2.4 法律服务市场细分模型
5.3 法律服务产品化基本方法
5.3.1 法律服务产品开发RMTP理论框架
5.3.2 律师事务所目标市场的选择
5.3.3 法律服务产品研发与营销
5.4 法律服务产品生命周期管理
5.4.1 法律服务产品生命周期
5.4.2 律师事务所产品创新路径
小结
第6章 法律服务产品化与律师
6.1 律师本质再思考
6.1.1 何谓律师的本质
6.1.2 律师是法律的信仰者
6.1.3 律师是法治的实践者
6.1.4 律师是正义的守望者
6.2 律师职业再定位
6.2.1 关于律师职业属性的理论认识
6.2.2 国外律师职业属性
6.2.3 我国律师定位的发展
6.2.4 律师的职业属性
6.3 律师功能再认识
6.3.1 律师与社会转型
6.3.2 律师与法治中国建设
6.3.3 律师与社会管理创新
。6.3.4 律师在建设和谐社会中的作用
6.4 律师素质再提升
6.4.1 树立法律信仰
6.4.2 提高法律解读能力
6.4.3 增强律师创新法律服务产品能力
小结
第7章 法律服务产品化与律师事务所
7.1 我国律师事务所转型难题
7.1.1 国内外律师事务所的发展趋势
7.1.2 我国律师事务所成长的烦恼
7.1.3 我国律师事务所转型的方向
7.1.4 我国律师事务所转型遇到的难题
7.1.5 我国律师事务所转型突破的路径
7.2 律师事务所发展战略选择
7.2.1 战略管理过程理论
7.2.2 战略分析工具
7.2.3 律师事务所战略制定
7.3 律师事务所经营模式确立
7.3.1 精品律师事务所模式分析
7.3.2 律师事务所集团化发展模式
7.3.3 法律服务电商模式
7.3.4 个人律师事务所
7.3.5 律师事务所商业模式创新
7.4 律师事务所营销策略转变
7.4 律师事务所营销策略转变
7.4.1 法律服务营销的特点
7.4.2 当前律师营销的现状
7.4.3 我国律师事务所营销定位
7.4.4 律师事务所市场营销注意事项
小结
第8章 法律服务产品化与律师协会
8.1 律师业管理体制