在科学发展观的引导下，我国建筑行业正在向健康的方向发展。在此过程中，相关工作人员需要对建筑设计及管理形式进行不断的创新，结合整体发展趋势，提出新的发展观念。无论是在设计方面，还是在管理方面，都需对其进行不断的优化，提高整体发展水平。在建筑行业不断发展的过程中，社会经济效益与企业的经济效益是相互关联的，其中起导向作用的是质量和价格。对于建筑行业而言，工程设计与管理工作需要重视的内容是建筑的质量和安全，建筑的质量直接影响企业的信誉。为了提高企业在市场中的份额，工程管理人员需要加强工程管理工作力度。为了满足现代社会对于建筑工程管理工作的要求，相关工作人员需要与时代接轨，不断对管理形式进行创新和改革，为企业创造良好的发展空间，促进企业健康、稳定发展。
国内城市化与城镇化建设的有序推进，进一步刺激了建筑工程领域的整体发展，特别是建筑工程的类型与功能更具多样化，而这也在无形中提升了相关建筑企业的项目运作压力。建筑工程企业要想稳定发展，就要从内部管理层面进行有效创新，不断改进管控模式，以更好地提升建筑项目的整体建设品质。

第一章 建筑设计的内涵
第一节 建筑的属性及分类分级
第二节 建筑设计的要求及理念发展
第三节 建筑设计的过程和内容
第二章 建筑的环境性及设计要点
第一节 建筑的环境性与设计
第二节 房屋建筑空间的构造与组合利用
第三节 建筑的平面、剖面及立面设计
第三章 建筑工程全过程工程咨询管理研究
第一节 全过程工程咨询相关理论
第二节 全过程工程咨询企业知识管理体系
第三节 全过程工程咨询项目组织管理体系
第四节 全过程工程咨询项目管理平台在建筑工程中的应用
第四章 建设工程项目管理模式分析
第一节 工程项目管理的概念及任务
第二节 建设工程项目管理的发展及体系
第三节 工程项目管理模式及其存在的问题
第五章 EPC模式下的工程信息化与质量管理
第一节 建筑企业EPC项目信息化管理
第二节 EPC模式下建筑工程施工质量控制
第三节 EPC模式下的项目质量管理
结束语
参考文献