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软件 新媒体运营绩效考核表
分类 表格范文-表格模板-人事用表
语言 简体中文
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介绍
    新媒体运营绩效考核表是对新媒体运营人员的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价和统计的表格,并用之判断员工与岗位的要求是否相称的。新媒体运营绩效考核表免费下载由软件园为您提供,源文件为xlsx格式,下载源文件即可自行编辑修改内容样式,更多有关新媒体运营绩效考核表免费下载请关注软件园。
    新媒体运营绩效考核表截图
    新媒体运营绩效考核表表格介绍       新媒体运营绩效考核表如何填写      
    1、目标绩效考核是自上而下进行总目标的分解和责任落实过程,相应的,绩效考核也应服从总目标和分目标的完成。
    2、因此,作为部门和职位的KPI考核,也应从部 门对公司整体进行支持、部门员工对部门进行支持的立足点出发。
    3、同时公司的领导者和部门的领导者也应对下属的绩效考核负责,不能向下属推卸责任。
    4、绩效考核区分了部门考核指标和个人考核指标,也能够从机制上确保上级能够积极关心和指导下级完成工作任务。
    新媒体运营绩效考核表通用技巧
       1:IF函数条件判断
    IF函数是最常用的判断类函数之一,能完成非此即彼的判断。
    考核得分的标准为9分,要判断B列的考核成绩是否合格。
    =IF(B4>=9,"合格","不合格")
    2:多条件判断
    如果部门为生产、岗位为主操 有高温补助。在D列使用公式:
    =IF(AND(B2="生产",C2="主操"),"有","无")
    3:条件求和
    使用SUMIF函数计算一班的总成绩:
    =SUMIF(D2:D5,F2,C2:C5)
    4:SUMIF用法是:
    =SUMIF(条件区域,指定的求和条件,求和的区域)
    用通俗的话描述就是:
    如果D2:D5区域的班级等于F2单元格的“一班”,就对C2:C5单元格对应的区域求和
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更新时间:2025/3/24 10:09:27