本书作者在创业之前，在中国500强企业工作多年。他根据自身十多年的创业经历和缜密思考，从创业、管理、经营三个维度，详细阐述创业者以及新手管理者可能遇到的各种重大问题，包括如何找到帮助公司渡过生存期的客户，如何解决团队执行力不高的问题，如何持续提高企业利润等。书中介绍了28套方法，47个案例，121个生意经，带你安心度过企业初创期、团队管理期和转型升级期，实现从0到亿元营收的跨越，第一次做生意就成功。本书适合创业者、企业管理者阅读。

丹牛，Daniel，原名李智锐，飞腾国际创始人，毕业于暨南大学国际经济与贸易专业，曾任国内某500强家电制造企业的海外销售总监，期间驻守墨西哥，兼任海外独立子公司常务副总经理。
近几年创业，成立了专业采购代理公司。该公司立足家电和LED领域，年采购金额逾千万美元。
爱好写作，乐于分享，为公益分享组织“外贸基友团”和商业思维烧脑社群“门徒俱乐部”的联合创始人兼CEO。

前言
第一部分 创业篇：从职场人到创业者
第1章 职业经理人与创业独行者的抉择
第2章 选择什么作为第一次生意的开始
第3章 99％的创业失败在于没做这件事
第4章 合伙创业：合伙容易，合作很难
第5章 假如非要合伙创业，请警惕这三个常见错误
第6章 我的产品是什么
第7章 我的客户在哪里
第8章 我的竞争对手是谁
第9章 我所处的行业还有前景吗
第10章 我该不该去追逐风口
第11章 我是什么类型的创业者
第二部分 管理篇：从自我管理到团队管理
第12章 选择员工比培养员工更重要
第13章 你不是在招人，而是在卖岗位
第14章 如何培养员工的岗位技能
第15章 正确看待员工的心态问题
第16章 到底什么才是真正的管理
第17章 不要在“销冠”中选择管理者
第18章 千万不要和员工交朋友
第19章 团队积极性不高怎么办
第20章 建立科学的绩效考核体系
第21章 为什么下属的执行力那么差
第22章 不要将员工的“猴子”背到自己身上
第23章 中小微企业的管理方向：总经理办公室
第三部分 经营篇：从创业者到企业家
第24章 我的企业战略是什么
第25章 我要如何提高经营利润
第26章 所有的竞争，本质上都是供应链的竞争
第27章 我要如何实现转型升级：制造工厂篇
第28章 我要如何实现转型升级：跨境电商篇
第29章 我的核心竞争力是什么
后记
参考文献

教人怎么当一名优秀员
工的书籍有很多，但教人怎
么当一名好的创业者或者企
业经营者的书籍却没有多少
。
在一些人的认知中，能
够踏出创业做生意这一步的
人，要么已经拥有足够的创
业资金，要么已经积累足够
的工作经验，总归有着超乎
常人的能力、资源和勇气，
哪里还需要别人教？理论上
这么说并没有错，可如果将
“创业”看成一份工作、一个
岗位或者一份职业的话，我
们可以发现：
在决定要不要“换工作”
时，创业者也会恐惧，害怕
自己做出错误的选择。
在努力得不到应有的回
报时，创业者也会迷茫，不
知道接下来应该怎么办。
在收入高速增长的时候
，创业者也会“膨胀”，觉得
自己能力强，干什么都会成
功。
在事业发展到瓶颈期的
时候，创业者也会懈怠，觉
得辛苦那么多年，现在放松
一下也没什么。
在遇到这些问题时，创
业者不像职场人一样可以有
一个上司去督促他和帮助他
，去指出他工作中的错误之
处，并帮他规划接下来的发
展方向，甚至会手把手地教
授他到底应该做什么以及怎
么做。
创业者是“孤独”的，尤
其是第一次做生意的人，无
论做什么都只能“摸着石头
过河”。
让创业者“在过河时能够
少摸点石头”，是我写下《
第一次做生意》这本书的初
心。我不敢说要成为你的“
前辈”，只期望能够作为你
的同行者，跟你分享我创业
10年一路走来的所思、所行
与所得，尤其是我曾经遇到
过的失败与挫折，毕竟成功
总是各有不同，但失败总是
一脉相通，看多了别人走过
的误区，自己无论如何都可
以趋利避害。具体方法、案
例、生意经如表1～表3所示
。
通过这本书，我希望能
够帮助你：
完善创业前的关键准备
，最大限度减少“两眼一蒙
往前冲”的冲动。
找到创业初期的重点发
展方向，竭尽全力让自己能
够生存并发展下去。
梳理创业中期的团队与
企业管理工作，从“向外求
效益”过渡到“向内求效率”
。
明确创业后期的战略与
企业经营方向，能够实现下
一轮发展周期再上一个台阶
。
在我看来，创业是一场
长达几十年的马拉松障碍跑
，从我们踏上赛道的那一刻
起，就没有什么所谓的“创
业成功”，有的只是一个个
阶段性目标的达成，所以我
们必须不断地奔跑。
但是，当跑久了时，我
们往往会一不小心变成“为
了跑而跑”，只顾着埋头狂
奔却忘了抬头看看方向，或
者停下来调整一下奔跑的姿
势或方法，结果走进一个个
岔路，或者让自己“伤筋动
骨”。
所以，不管你当前处于
哪一个创业阶段，这一刻，
请稍微放缓脚步，一起来探
讨一下，在接下来的创业岁
月里，应该如何让自己跑得
更快以及跑得更好。