本书原名《优心管理》，首次出版于1965年，是提出著名的“需求层次理论”的美国社会心理学家亚伯拉罕·马斯洛在加利福尼亚州的一家工厂进行研究时写的一本日记合集，更是他对管理的总结与反思。
这本书将需求层次理论融入管理科学，认为员工内心也潜藏着不同层次的需求，满足他们迫切的需求就可以激励其行动，成为其成长的主要原因和动力。他的管理哲学精义是：越注重企业的人性面，就越接近心灵的本质和生命的意义。在他看来，优秀的领导者必须专注于客观的环境条件，有决断力，并在必要时有抗争的勇气。

亚伯拉罕·马斯洛（1908-1970），现当代世界最有影响力的心理学家、人本主义心理学的主要发起者和理论家、管理学大师、第三代心理学的开创者。
出生于美国纽约市布鲁克林区，在纽约城市大学城市学院和威斯康星大学接受教育。在担任布兰迪斯大学心理学系主任之前，他在布鲁克林学院担任教职十四年。1967—1968年担任美国心理学学会主席。主要著作有《动机与人格》《需要与成长：存在心理学探索》《人性能达到的境界》《科学心理学》等。
马斯洛的人本主义心理学是美国20世纪下半叶崛起的新的心理学派，冲击着当代西方的心理学体系，相对于以弗洛伊德为代表的精神分析学的“第一思潮”和以华生为代表的行为主义的“第二思潮”，形成了心理学的“第三思潮”。

第一章 自我实现的人对责任、工作、使命的态度
第二章 工作、责任、使命——关于自我实现的补充说明
第三章 自我实现的责任
第四章 对于不同管理阶层的管理方针
第五章 关于开明经济和管理
第六章 管理政策对不同个体的忽视
第七章 增长与倒退力量的平衡
第八章 关于开明管理与组织理论的目标与指示
第九章 倒退的力量
第十章 关于工作环境中的自尊心
第十一章 管理是一种心理学实验
第十二章 开明管理是爱国主义的一种表现形式
第十三章 心理健康与优秀管理者、主管、领班等人的特征之间的关系——读利克特著作有感
第十四章 关于心理健康与优秀管理者特征之间关系的进一步说明——读利克特著作有感
第十五章 关于开明管理
第十六章 开明管理的副产品
第十七章 关于协同作用
第十八章 无限利益的协同原则与无限利益的反协同原则
第十九章 关于论协同作用的补充说明
第二十章 关于共存物动力学和整体性、有机思维
第二十一章 关于B-价值观念（远期目标和终极目标）
第二十二章 关于领导力
第二十三章 关于优越的人（生物学上的优越和主导者）
第二十四章 十分卓越的老板
第二十五章 关于箭头湖的非结构小组
第二十六章 关于创造力的论述
第二十七章 关于创造性人才的论述
第二十八章 关于存在心理学的论述
第二十九章 关于存在心理学的补充论述
第三十章 关于企业家的论述
第三十一章 关于利润、税收、成本、货币、经济学等概念的重新定义
第三十二章 关于利润的补充论述
第三十三章 关于利润、成本等概念的重新定义
第三十四章 开明的推销员和客户
第三十五章 关于推销员和客户的进一步论述
第三十六章 关于推销员和推销技巧
第三十七章 低层次的抱怨、高层次的抱怨和超越性的抱怨
第三十八章 社会改良理论和缓慢变革理论
第三十九章 开明管理政策的重要性
参考资料

马斯洛教授的这本书绕
过了传统的学术术语和科普
写作中无处不在的枯燥，避
免了类似于“地狱地图”或居
高临下的教育式谈话那样的
所谓通俗科学写作的陷阱。
这本书由这位富有想象力和
经验的学者撰写，为进行真
实实验提供了一个出口，一
个检验假设的机会，即使是
看似不合理的假设。看看这
些普通的学术进展，人们通
常会得到这样的印象，即行
为科学家的脑海中从未有漂
泊不定的想法或无法检验的
假设。在本书中，我们给一
位行为科学家提供了一个画
板，他则用其来完成可能是
最具创造性的工作。
马斯洛教授的书可能有
一个念不出来的书名，但我
希望这不会吓跑读者。从打
开第1页开始，任何人就不
该被这本书吓跑了。这本书
就像一个虚张声势的老实人
一样处理了马斯洛的所有研
究材料，那是一种强大的纯
真，既具有威胁性又验证了
一些广泛持有的信念。他靠
近这个对他来说是新领域的
学术范畴，即组织心理学，
没有熟练的资历，并在此过
程中致力于真正的见解和新
的学习领域。
沃伦·G.本尼斯
马萨诸塞州剑桥
1965年9月6日