本书认为，创业就是一个真实发生的过程，即开创新的企业或事业，发展并成功地收获它，然后重新开始。如果创业者想要获得有利的机会，在创业之前、期间和之后都需要掌握大量的知识、概念和工具。
本书的设计和流程旨在创造创业知识，培养创业技能和创业意识。全书各章通过案例讨论和实践练习等，吸引读者主动探索和发现创业的关键要素，追求不同创业机会所需要的能力、专业知识、经验、态度、资源和网络。读者也可以从别人的经验、诀窍和智慧中学习，不需要通过自己实践才能获得知识，但没有什么能代替身体力行——真正地创办一家公司。除此之外，本书还可以让读者接触到许多至关重要的议题，并让他们沉浸在关键的学习经历中，如批判性的自我评估和商业计划的制订等。

斯蒂芬·斯皮内利（Stephen Spinelli, Jr.）
美国费城大学校长，博士。斯皮内利博士是Jiffy Lube International的创始股东、董事和执行官，也是美国石油交易公司（American Oil Change Corporation）的创始人、董事长和首席执行官，为不同地区、国家和国际公司提供咨询，担任多家公司的董事，并以天使投资人的身份投资了十几家初创企业。
斯皮内利博士是典型的“实业家”——从商业实践者变成了学者。他是美国百森学院课程创新的领军人物，被评为美国优秀的创业学教授之一。自担任费城大学校长以来，斯皮内利博士带领费城大学进行转型，费城大学的新设计、工程和商业跨学科课程获得了美国具创新性新课程的Core 77奖，他本人被评为大学校长的新典范。

蒂蒙斯创业学研习社
出版说明
致敬
作者简介
前言
第一部分 创始人
第1章 创业变革：越来越扁平化的世界
1.1 创业驱动世界越来越扁平化
1.2 诺贝尔奖两次授予创业领域学者
1.3 一个宏观现象
1.4 创业从四个方面改变了世界
1.5 能量创造效应
1.6 勇往直前
1.7 创业精神：创新+创业=经济繁荣和慈善事业
1.8 创业者：白手起家的美国百万富翁
1.9 私募股权：股权创造的新时代
本章小结
思考题
网络资源
课后练习
案例分析 映像咖啡
第2章 创业思维：制定个人的创业战略
2.1 创业者都是优秀的商务人士
2.2 创业精神的三大特征
2.3 创业思想的汇聚
2.4 创业见习期
2.5 我们从中能学到什么
本章小结
思考题
课后练习
案例分析 拉科塔山
第二部分 商业机会
第3章 创业过程：蒂蒙斯模型
3.1 解密创业
3.2 经典创业：创办一家新企业
3.3 创业与大型企业
3.4 创业意味着悖论
3.5 蒂蒙斯模型：理论与实践在现实世界不期而遇
本章小结
思考题
网络资源
案例分析 罗珊·昆比
第4章 绿色创业：清洁和可持续发展是个巨大的变革机遇
4.1 清洁商业和可持续发展视角：看到新的机遇并采取战略行动
4.2 概念界定：如何透过可持续发展的视角看问题
4.3 采用案例阐明概念：美则公司
4.4 采用案例阐明概念：奈琪沃克
4.5 E因子
4.6 新兴创业机会的驱动力
4.7 对21世纪创业者的启示
本章小结
思考题
网络资源
案例分析 吉姆·波斯
第5章 机会识别
5.1 成长性
5.2 创意的作用
5.3 模式识别
5.4 机会筛选
5.5 信息收集
5.6 公开资源
本章小结
思考题
网络资源
课后练习
案例分析 伯特小蜜蜂
第6章 社会创业：内涵特征与商业机会
6.1 社会创业的定义
6.2 社会创业的类型
6.3 用蒂蒙斯模型解读社会创业
6.4 棘手问题与机会空间
6.5 资源
6.6 社会创业中智囊团的重要性
6.7 总结思考：现在还是以后
本章小结
思考题
网络资源
案例分析 西北社区创业基金
附录6A 风险投资笔记
第7章 商业计划：经验与练习
7.1 为何制订商业计划
7.2 如何制订商业计划
7.3 准备商业计划书
本章小结
思考题
网络资源
课后练习
案例分析 Newland医疗技术公司
第三部分 创始人与团队
第8章 创业团队：领导者与团队成员
8.1 创业领袖
8.2 成长阶段
8.3 组织和建设团队
本章小结
思考题
网络资源
课后练习
案例分析 麦克莱恩·帕尔默
附录8A 团队概况
第9章 道德决策：创业者的道德素养与决策权衡
9.1 道德概论
9.2 道德刻板印象
9.3 道德可以被教授吗
9.4 创业者的棘手问题
本章小结
思考题
网络资源
课后练习
第四部分 创业融资
第10章 资源需求
10.1 创业资源获取方法
10.2 外部人力资源
10.3 财务资源
10.4 网络影响：资源
本章小结
思考题
网络资源
课后练习
第11章 特许经营
11.1 引言
11.2 创造岗位与创造财富
11.3 特许经营：创业的历史
11.4 特许经营：聚集机会
11.5 评估特许经营：初步尽职调查
11.6 高潜力的特许经营企业
11.7 特许经营提供的关键要素
11.8 特许经营关系模型
11.9 互联网影响：资源的多元化
本章小结
思考题
网络资源
案例分析 迈克·贝洛博诺
第12章 创业融资
12.1 风险投资：企业家的致命弱点
12.2 明确资本要求
12.3 制定财务和筹资策略
本章小结
思考题
网络资源
案例分析 中西部照明公司
第13章 创业资本：获得风险资本和成长资本
13.1 资本市场食物链
13.2 保留你的股权
13.3 时机
13.4 天使投资人和非正式投资人
13.5 风险投资：金矿和焦油坑
13.6 什么是风险投资
13.7 风险投资行业
13.8 风险投资是全球性的
13.9 其他股权来源
13.10 与资本市场信息同步
本章小结
思考题
网络资源
维基-谷歌搜索
案例分析 Forte投资公司
附录13A Forte风险投资有限公司：私募备忘录
……
第五部分 启动和超越

本书的设计和流程旨在创造创业知识、创业技能和创业意识。全书各章通过案例讨论和实践练习等，吸引学生主动探索和发现创业的关键要素，追求不同创业机会所需要的能力、专业知识、经验、态度、资源和网络。除此之外，本书还可以让学生接触到许多至关重要的问题，并让他们沉浸在关键的学习经历中，如批判性的自我评估和商业计划的制定等。
本书将关注点集中在创造新知识、新方法和新观念上，分为五个部分共18章。前四部分详细介绍了创业过程的驱动力量，即商机识别、商业计划、创始人和创始团队以及资源需求；第五部分讨论了企业获得成功的战略、如何管理快速发展中的企业、家族创业者以及企业的收获退出等事宜。本书适合所有大学生、创业者，以及有意向创业的人士阅读。