在后疫情时代，中小企业面临着许多挑战，同时也面临着机遇。只有勇于创新、不断提高自身管理水平，中小企业才能抓住市场发展的机遇，在激烈的市场竞争中立于不败之地。本书通过三章的内容，第一章为后疫情时代中小企业经营概述，第二章为中小企业经营创新内容，第三章列举了在企业创新中成功和失败的案例。阅读本书，能帮助读者更好地了解后疫情时代企业发展的现状与发展方向，帮助中小企业早日实现生产经营的创新，提高自身市场竞争力，在数字化的新业态中获得新的发展。

年旻，36岁，现任武汉商学院通识教育学院副教授，主要研究方向为企业战略管理。在国内外权威核心期刊上发表学术论文7篇，参与国家级、省部级等纵向项目和横向项目5项，出版学术著作2部、教材2部。

第一章 后疫情时代中小企业经营概述
第一节 后疫情时代中小企业经营的本质
第二节 后疫情时代中小企业的发展战略
第二章 中小企业经营创新内容
第一节 观念创新
第二节 制度创新
第三节 市场创新
第四节 营销创新
第五节 产品创新
第六节 技术创新
第三章 中小企业经营创新案例研究
第一节 成功案例研究
第二节 失败案例研究
参考文献

目前，新冠肺炎疫情防
控工作已经从应急状态转为
常态化。后疫情时代，中小
企业只有通过激活技术、创
新商业模式才可以建立或保
持市场竞争优势，寻找并抓
住市场发展的机遇，进行正
确的决策，不断推动中小企
业效益经营创新。
中小企业作为创新的主
体，有着丰富的、全方位的
创新内涵。本书共分为三章
内容，第一章整体介绍后疫
情时代中小企业经营状况，
包括企业经营的本质与发展
战略；第二章从观念、制度
、市场、营销、产品、技术
六个方面介绍了中小企业经
营创新的内容；第三章列举
了中小企业经营创新的案例
。中小企业只有全方位创新
、系统化创新，提高企业的
竞争力与盈利能力，才能在
激烈的市场竞争中立于不败
之地。
本书对中小企业有效经
营创新进行了分析与研究，
在撰写过程中，参阅和借鉴
了国内外诸多学者和专家的
研究，同时查阅和引用了网
络、期刊、书籍等相关资料
，在此对本书所引用资料的
作者表示衷心感谢。由于作
者水平有限，书中难免有不
足与疏漏之处，敬请广大读
者批评指正。
作者
2022年4月