lululemon是当今商业上的一个传奇，自1998年创立到2007年上市，从一个小型女性瑜伽服专卖店发展成为国际知名的运动服饰品牌。它不仅撼动了曾经的市场标杆耐克、阿迪达斯等运动品牌的地位，其大胆创新的营销方式还对传统零售业产生了颠覆性影响。
这本书由lululemon传奇创始人奇普·威尔逊亲述，他在书中详细披露了该品牌从创立到发展的商业扩张路径。奇普坦诚地讲述了自己如何不受过去经验的拘束，按照全新的企业愿景、商业模式、企业文化创立及打造lululemon这家公司的历程。他认为，lululemon的成功是以人的发展为前提，从而实现小公司的快速发展，获得超额利润。
本书坦诚而又尖锐，奇普认为“优秀是伟大的敌人”，他用辛辣的语言再现他与私募基金、董事会成员的博弈，以及在企业管理、上市过程中积累的经验与教训，聚焦于上市公司治理环节产业属性与资本属性、短期利益与长期成长的冲突，给所有创业者、管理者和投资人提供了宝贵的视角与借鉴意义。

奇普·威尔逊，lululemon创始人，知名企业家。奇普在1979年创办自己的首个运动品牌Westbeach，专卖冲浪、滑冰、滑雪服饰及装备。1998年，因为对瑜伽的兴趣，创立了lululemon。2022年，lululemon市值超越阿迪达斯，成为全球第二大运动服饰品牌。
奇普凭借个人独特的商业洞察力，设计了lululemon的王牌产品瑜伽裤，并一手打造了lululemon深入社区、垂直营销的商业模式，为诸多企业的品牌定位、商业模式、产品设计、营销方式带来重要启发。

中文版序
序言 中国和技术服装的未来
引言 我撰写此书的初衷
第一部分
我的18年制MBA
为了生存，必须自立
父母离婚
紫色衬衫
感谢上帝让我学会了游泳
找到合伙人
第二部分
面料
为什么女人愿意多花三倍的价钱
lululemon品牌名称的由来
关键时刻
lululemon的企业文化和员工培训
小公司必须做出的改变
lululemon发展的关键点
安宏资本
关于接受私募投资的经验教训
运营合伙人：鲍勃·米尔斯
进军美国市场
急需更多董事
IPO的经验教训
我成了“高富帅”
媒体报道和做空
第三部分
成为上市公司
重组管理层
摆脱股价下跌的影响
垂直模式的胜利
创始人和CEO
错失的机遇
“坏利润”
安娜·温图尔和雅克·列维
战战兢兢的董事会
谁是约翰·高尔特？
快速增长时要战略上通盘考虑
看得见的业绩，还是看不见的品质？
个人反思与决定
ABC男裤
可能发生在创始人和最大股东身上的虚构故事
第四部分
回到温哥华
CEO辞职了
股价历史最低时
与Kit&Ace的竞争和冲突
虚拟年度股东大会
董事会不称职的证据
站在风口上
想象一下这种场景
多元化和公共关系
凡经我手俱化金（70%的可能性）
我的个人展望

这是一本关于普通人的
书，讲述了他们如何抓住机
遇，大胆创造，勇于创新，
并最大限度地发挥潜力。我
在这本书里所说的一切，全
部来自我从成千上万次错误
中积累的经验教训。我一手
打造了lululemon的文化、
商业模式、优质平台和人员
培养计划，但是后来黯然出
局。lululemon的指数级增
长，以及它的文化和品牌实
力，在业内罕有敌手，而这
一切都要归功于那些选择成
就辉煌的员工。lululemon
是一项社会实验，旨在判断
将人的发展置于利润之上是
否也会产生超额利润。事实
证明，这个实验是成功的。
这也是一本关于错失机
会的书，并且错失机会长达
五年之久。我的风格是力争
胜利，而我创建的这家公司
请来的董事们却是但求不败
。我们简直水火不容。
lululemon为服装，为我们
如何看待衣着开辟了一个新
天地。2013年，正值五年
的指数级增长刚刚起步之际
，正当人们的着装方式即将
发生历史上最重要的变化的
关键时刻，llulemon自己却
崩溃了。公司在女性技术服
装市场的占有率从2011年
的95%暴跌至2018年的
10%。所以，我希望这本书
也能让企业家们开卷有益，
有所领悟。
企业的成功离不开两大
要素。首先是产品和客户，
企业家对这一要素的感受比
世界上的任何人都要深刻。
其次是上市公司的董事会治
理。这包括马基雅维利式的
权力转移以及高管和董事会
成员之间的生存斗争。一般
来说，这不是企业家擅长的
领域，至少肯定不如他们对
产品和客户的了解那么深刻
。在这方面，我的故事也没
有什么特别的地方。我与成
功的企业家交谈的次数越多
，我就看得越明白，发生在
我身上的事情其实早已司空
见惯。
我相信生活中的每个人
都有迥异的基因特质和独到
专长，可以让自己在这个世
界上谋得一席之地。我的专
长是能够捕捉到运动和服装
趋势。我创办的第一家公司
名叫威斯特比奇
（Westbeach），当时，也
就是1979-1997年，正是冲
浪、滑冰和单板滑雪文化兴
旺发展的时代。但到了
1998年，我又有了和以前
一样的强烈感觉：瑜伽即将
迎来大爆发。
那时我不可能知道瑜伽
这项运动会发展到如此巨大
的规模，更不会知道
lululemon会实现任何企业
都难以企及的爆炸式增长。
我在温哥华基斯兰奴成立的
这家小公司，居然会一路成
长，重新定义一代人的着装
和生活。事业的成功当然给
我和我的家人带来了巨大的
经济回报，但在当时，我放
手一搏的举动，很可能会让
自己轻易地失去一切。这段
旅程既令人振奋，也让人恐
惧。我当年已经42岁，尚有
幼子要抚养，却要押上全部
身家。
在引领lululemon历经15
年兴奋而又刺激的发展之旅
后，我被传说中的煽情媒体
巴士撞翻在地。那段时间，
媒体通过编故事来增加广告
收入的做法正大行其道。但
当大家开始深挖我的思想根
源时，我退缩了，这是我一
生中第一次转入防御。讲真
话不再被接受，甚至根本就
不可能讲真话。不过，现在
我不再担心负面报道了，因
为我选择不接受那些胡编乱
造的写手的煽情评论。我想
要拥有一个不平凡的人生，
而要成就不凡，我就必须为
自己设定的未来之路感到自
豪，尽管那条路鲜有同行者
。
这本书描写的就是那段
旅程，它记录了我的感受和
领悟。
我想在这里插播一段题
外话（这正是我一贯的风格
）。我为lululemon购物袋
设计过一句宣传语：“没有
莱特兄弟发明的第一架飞机
，就永远制造不出喷气式飞
机——伟大必始于无
名。”20世纪八九十年代曾
出现一个新的术语一“可见
内裤线”（visible panty line
）。在那句宣传语中，我本
意是希望感谢丁字裤的发明
人解决了这个令女性备感不
便的问题。如果没有丁字裤
的发明，我很怀疑
1ululemon和街头技术服装
能取得现在这样的发展。