本书从为读者提供实战化启发角度出发，用8章内容，系统化地为读者讲述医院财务总论、新会计制度、医院运营精细化管理、医院全面预算、医院内控管理、医院成本管理、医院绩效管理以及提升医院运营决策力等知识点。
通过阅读本书，读者将熟练掌握医院财务管理实战技能，对医院发展、个人工作能力提升及职场升迁具有重要意义。本书适用于所有从事医院财务管理的职场人士，也适用于高校经管专业的学生，同时适用于对医院财务管理感兴趣的广大读者。

卢文，1978年11月生人，女，汉族，河北省邯郸市人，高级会计师，河北大学公共管理硕士，邯郸市会计领军人才，邯郸市中心医院财务负责人，发表《新医改形势下医院面临的财务风险问题及对策》、《试论政府会计制度改革对公立医院财务管理的影响》等多篇文章、完成河北省会计协会课题《新形势下加强医院内部控制相关问题的思考》等成果。

第一章 总论
第一节 医疗机构与医院的设立
第二节 医院会计及财务制度发展历程
第二章 新会计制度
第一节 财务会计体系
第二节 预算会计体系
第三节 财务报表和预算会计报表
第三章 医院运营精细化管理
第一节 医院运营精细化的概念
第二节 医院运营精细化的意义
第三节 医院运营精细化管理的内容
第四节 医院精细化运营管理存在的问题
第五节 医院运营精细化管理的途径
第四章 全面预算
第一节 政策背景及意义
第二节 全面预算管理体系建立
第三节 预算绩效考核
第五章 内控管理
第一节 政策背景及意义
第二节 内部控制建设
第三节 内部控制评价
第六章 成本管理
第一节 政策背景及意义
第二节 成本核算
第三节 成本分析
第四节 成本控制
第七章 绩效管理
第一节 政策背景及意义
第二节 绩效评价要求
第二节 绩效评价方法
第四节 绩效评价实践
第八章 提升医院运营决策力
第一节 设备投资比较决策
第二节 PPP公私合作办医
第三节 业务经营决策依据
第四节 创新战略决策保障
参考文献