本书在第1版的基础上进行了内容的精炼和更新，全面介绍了人力资源管理概述、人力资源战略规划、职位分析、员工招募与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动人事法规政策与劳动关系管理，以及职业生涯规划。
本书在编写时力求做到“寓理论于实践”，即以人力资源管理的“规划、选、用、育、留、汰”为主线，用应用案例、数据等对理论进行解析，从而帮助读者更深入地理解人力资源管理对组织的战略意义，使读者能更快地掌握人力资源管理的实用技能。
本书可作为高等院校，尤其是高职高专类院校经济类、管理类专业的专业课教材，还可以作为企业管理和人力资源管理从业人员的工作参考书。

前言
第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源管理的概念
第二节 人力资源管理者及管理机构
第三节 战略性人力资源管理
本章小结
复习思考题
第二章 人力资源战略规划
第一节 人力资源战略规划及基本过程
第二节 人力资源需求预测
第三节 人力资源供给预测
本章小结
复习思考题
第三章 职位分析
第一节 职位分析概述
第二节 素质模型
本章小结
复习思考题
第四章 员工招募与甄选
第一节 招聘概述
第二节 招募渠道
第三节 面试
第四节 其他甄选方式
第五节 录用与评估
本章小结
复习思考题
第五章 培训与开发
第一节 培训的战略背景
第二节 培训原则与培训类型
第三节 培训的组织流程
本章小结
复习思考题
第六章 绩效管理
第一节 绩效管理的概念
第二节 绩效管理循环
第三节 绩效考核技术
第四节 平衡计分卡在绩效管理中的运用
本章小结
复习思考题
第七章 薪酬管理
第一节 薪酬与薪酬管理
第二节 薪酬水平
第三节 薪酬结构
第四节 薪酬体系
第五节 员工福利
本章小结
复习思考题
第八章 劳动人事法规政策与劳动关系管理
第一节 认识劳动关系
第二节 劳动合同管理
第三节 劳动争议
本章小结
复习思考题
第九章 职业生涯规划
第一节 人生发展与职业生涯
第二节 个人职业生涯发展规划
第三节 组织职业生涯发展规划
本章小结
复习思考题
附录
附录A 职位调查问卷
附录B 职位分析问卷
参考文献