本书以还原真实操作情境为主，深度剖析线上线下活动主题、活动流程、活动备选方案、活动策划原则，以及各类型活动、各行业活动、线上线下联动活动的策划方法、要注意的问题，并给予详细讲解，让你从活动策划小白变成活动策划老手。
本书侧重于讲解活动实操方法，还原真实情境，让阅读者能够感同身受、学完就用，遇到问题时便于及时查阅解决办法。本书内容共鸣感强、实战性强、可借鉴性强，符合现代市场工作需要。
本书实用性强，既是活动策划新人的入行宝典，又是职场老手的借鉴用书，更可以帮助企业家快速明白活动策划之道，解决传统企业常见的棘手问题。

张宇微，IT行业观察者、自由撰稿人、自媒体人。长期专注于互联网营销、新媒体营销、微信营销、内容营销领域。自2009年撰稿至今，已公开发表文童、行业评论数百篇。已出版图书《文案：一字干金的创意广告，点石成金的案例分析》。

第1章 如何做好活动策划前的筹备工作
1.1 明确策划活动的原因
1.1.1 策划活动的原因
1.1.2 利用表格解析策划活动的原因
1.1.3 案例：以王经理的软装公司为例剖析策划活动的原因
1.2 针对企业运营现状进行分析
1.2.1 如何针对企业运营现状进行分析
1.2.2 图解企业运营现状分析
1.2.3 案例：以方经理的熟食店为例解析企业运营现状分析
1.3 梳理企业现有资源
1.3.1 如何梳理企业现有资源
1.3.2 利用表格解析企业现有资源的梳理
1.3.3 案例：以HK公司为例解析企业现有资源的梳理
1.4 制定活动预算
1.4.1 如何制定活动预算
1.4.2 利用公式详解活动预算的制定
1.4.3 案例：以李经理的办公用品公司为例解析活动预算的制定
1.5 抽调活动参与人员
1.5.1 如何抽调活动参与人员
1.5.2 抽调活动参与人员时应注意的问题
1.5.3 案例：以王经理的牛奶公司为例解析如何抽调活动参与人员
1.6 敲定邀请嘉宾/团队
1.6.1 如何敲定邀请嘉宾/团队
1.6.2 利用表格详解邀请嘉宾/团队的敲定
1.6.3 案例：以吴经理的酒会为例详解如何敲定邀请嘉宾/团队
1.7 选择适宜的活动时间
1.7.1 如何选择适宜的活动时间
1.7.2 选择适宜的活动时间时应注意的问题
1.7.3 案例：以李经理的玩具公司为例解析如何选择适宜的活动时间
1.8 确定活动载体
1.8.1 如何确定活动载体
1.8.2 确定活动载体时应注意的问题
1.8.3 案例：以张经理的教育公司为例解析活动载体的确定
1.9 做好活动前的宣传工作
1.9.1 如何做好活动前的宣传工作
1.9.2 做好活动前的宣传工作应该注意的问题
1.9.3 案例：以王经理的科技公司为例解析如何做好活动前的宣传工作
1.10 制定活动排期规划表
1.10.1 如何制定活动排期规划表
1.10.2 制定活动排期规划表应注意的问题
1.10.3 案例：以阮经理的食品促销活动为例解析活动排期规划表的制定
第2章 活动策划的步骤
2.1 确定策划活动的目的
2.1.1 策划活动的目的
2.1.2 如何根据策划活动的原因找出策划活动的目的
2.1.3 案例：以张经理的果品公司为例解析如何确定策划活动的目的
2.2 计算活动所需成本
2.2.1 如何计算活动成本
2.2.2 活动成本计算清单
2.2.3 案例：以王经理的展会活动为例解析如何计算活动成本
2.3 搭建活动团队架构
2.3.1 搭建活动团队架构的原则
2.3.2 图解如何搭建活动团队架构
2.3.3 案例：以王经理的茶叶促销会为例解析如何搭建活动团队架构
2.4 合理设置活动总时长
2.4.1 如何合理设置活动总时长
2.4.2 合理设置活动总时长时应注意的问题
2.4.3 案例：以王校长的校园招聘会为例解析如何合理设置活动总时长
2.5 确认活动整体构思
2.5.1 活动整体构思的内容
2.5.2 构思活动时应注意的问题
2.5.3 案例：以刘经理的饮料促销活动为例解析如何确认活动整体构思
2.6 核对活动细节
2.6.1 如何核对活动细节
2.6.2 核对活动细节需要注意的问题
2.7 与各方人员确认预约
2.7.1 如何与各方人员确认预约
2.7.2 与各方人员确认预约时应该注意的问题
第3章 如何确定活动主题
3.1 节假日依托法
3.1.1 什么是节假日依托法
3.1.2 节假日依托法的优势
3.1.3 节假日依托法的惯用公式
3.1.4 使用节假日依托法应注意的问题
3.1.5 案例：以刘女士的礼品公司为例解析节假日依托法
3.2 自拟节日法
3.2.1 什么是自拟节日法
3.2.2 自拟节日法的优势
3.2.3 自拟节日法的创意思路
3.2.4 使用自拟节日法应注意的问题
3.2.5 案例：以方经理的门业公司为例解析自拟节日法
3.3 故事编排法
3.3.1 什么是故事编排法
3.3.2 故事编排法的优势
3.3.3 故事编排法的惯用公式
3.3.4 使用故事编排法应注意的问题
3.3.5 案例：以王经理的银饰品公司为例详解故事编排法
3.4 促销优惠法
3.4.1 什么是促销优惠法
3.4.2 促销优惠法的优势
3.4.3 使用促销优惠法应注意的问题
3.4.4 案例：以张经理的服装公司为例解析促销优惠法
3.5 公益行动法
3.5.1 什么是公益行动法
3.5.2 公益行动法的优势
3.5.3 公益行动法的惯用撰写思路
3.5.4 使用公益行动法时需注意的问题
3.5.5 案例：以王经理的教育公司为例解析公益行动法
3.6 理念灌输法
3.6.1 什么是理念灌输法
15.6 为服务人员设置休息区
15.6.1 如何为活动服务人员设置休息区
15.6.2 为服务人员设置休息区时应注意的问题
后记
3.6.2 理念灌输法的优势
3.6.3 理念灌输法的惯用撰写思路
3.6.4 使

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