我们正处于世界变革的浪潮中，以互联网为代表的新技术革命正在影响整个世界。
传统企业在衰变，大企业在裂变，小企业在巨变。跨界、互联、强化、定制等现象不断发生，最终导致我们的社会结构、运作逻辑、商业秩序……将被—一颠覆。
如何找到一个好的营销模式，抢占商机，让企业的产品（业务）信息在第一时间被大众看到，激起消费者的强烈购买欲望，是每一位企业经营者需要思考的问题。
移动互联网是当前的时代趋势，已势不可挡，跨界合作一定会成为大方向，因为在这个互联时代，几乎没有企业可以独活。

第一章 “互联网+”时代，跨界是一种趋势
1．“互联网+”时代下的跨界营销
2．传统生意与新兴行业的亲密拥抱
3．你不跨界，时代就会让你“脱轨”出局
4．移动互联到来，跨界才能有传播
5． “开放”是跨界的核心
6．跨界是一个系统的工程
7．跨界是创新思维方式的代表
第二章 打破传统营销模式，开拓“跨界”新思维
1．传统零售业跨界互联网成为趋势
2．移动互联网的创业机会多
3．虚拟和现实之间的跨界
4．网络整合营销
5．“微跨界”也是一种变通
6．根据自身特点进行跨界营销
7．匠心独具的创意性营销
8．不同行业跨界合作，共享彼此市场
第三章 把握移动终端，实现强势跨界
1．敢于及时触网，懂得适时转变
2．网络口碑营销
3．利益共享才能跨界共赢
4．消费群体有共性才能跨界成功
5．线上游戏带动线下销售
6．品牌优劣势可进行相互补充
7．坚持以用户为中心的原则
8．一次独辟蹊径的宣传
9．跨界营销提高品牌知名度
第四章 微博营销，跨界营销新通道
1．微博营销的6大法则
2．微博推广也需要人脉
3．微博加“粉”有技巧
4．主动关注别人，别人才会关注你
5．通过新闻事件增加关注度
6．提高微博转发率
7．利用推广工具效果更好
8．煽情、幽默、图文并茂
9．有奖活动一定要有创意
10．通过微博巧妙发广告
第五章 微信营销，让跨界更简单
1．微信平台撬起“新商机”
2．灵活运用微信公众账号
3．让陌生人愿意加你为好友
4． “摇一摇”，神秘之余摇来“生意”
5．签名栏是一个很好的“广告位”
6．产品是营销的关键
7．微店也是一个不错的选择
8．依靠内容打造吸引力
第六章 网络视频，体验式跨界营销
1．投其所好，直击视频的创意
2．多元化情景体验
3．幽默的一对一客户服务
4．充分发挥网络直播的特性
5．主题剧场的精准营销
6．以视频传播激励线上线下互动
7．多媒体平台相互结合
8．靠创意提高点击率
9．一种复合式的宣传方式
第七章 社交媒体，跨界传播引爆点
1．与网络社交平台合作
2．用创新思维使用新媒体
3．与火炬在线一起做网络宣传
4．运用多种媒体形式实行整合营销
5．精确定位的互动营销
6．运用多种“武器”进行跨界营销
7．依靠好友关系链传播
8．利用社交平台庞大的用户基数
第八章 搜索引擎，跨界拓展新市场
1．搜索引擎营销的一般流程
2．常见的信息搜索方式
3．通过各种搜索引擎优化整合活动
4．强强联手，扩展品牌影响度
5．整合搜索引擎营销
6．多重形式植入式搜索广告

曾几何时，移动互联网
如一夜春风，吹向了各个
行业，几乎所有行业都在
互联网化。在这个“移动互
联网+”的时代，融合、跨
界成了商业世界里的新趋
势。资源、产品、渠道在
移动互联网上被打通，企
业和商家只要把终端消费
者吸引过来，就能赢得利
润，立于不败之地。
跨界已成为一种全新的
体验和趋势，它没有边界
，无所不在。互联网、移
动互联网带来的跨界浪潮
正以前所未有之势颠覆传
统行业，未来几乎所有的
产业都将互联网化。跨界
在其中起着至关重要的作
用，跨界的发展和延伸必
然会打破几乎所有的壁垒
和边界。
其实早在2013年，“跨
界”就已经成为中国互联网
发展的热门词语，比如：
本来做互联网的，做起了
金融，卖起了保险；做视
频网站的，卖起了电视机
；而卖电视的，则玩起了
互联网……在迈向大互联的
今天，“跨界”已经成为一种
必然的趋势。
跨界营销，就是聚合合
作各方的优势资源，以取
得“1+l>2”的营销效果。当
两个个性十足且风马牛不
相及的品牌联袂“演出”时，
首先就能吸引眼球。这种
营销新模式，大大避免了
商家单独作战的乏力感。
借助双方内在特质的相关
性而进行“有型有趣”的营销
攻略，既令营销活动充满
趣味性，又能取得事半功
倍的效果，可谓一举多得
。
具有共性的目标消费者
是不同行业的企业进行跨
界营销的必要条件，而品
牌特质的一致性则是跨界
营销的前提条件。品牌的
角色感可以把品牌消费群
体对文化、利益等方面的
追求进行统一整合，从而
产生聚合效应。跨界营销
是一种将人类共同情感价
值链接到品牌上的有效模
式，不同而又相关的情感
因素彼此碰撞后将产生新
的市场机会点，催化出更
大的市场空间。
新的市场形势与竞争态
势需要经营者具有“跳出营
销做营销”的新思维，但作
为一种尚不太成熟的营销
方略，跨界营销在现实当
中并未被正常演绎。跨界
营销，同样需要从策略构
想、合作邀请、谈判到执
行跟进等各个环节的紧密
衔接，像传统的营销活动
一样需要论证与精准地实
施。跨界营销的非传统性
使其未被管理者列入企业
日常的营销事务中，但它
又因强大的创新性而具有
广阔的发展前景。
跨界营销不同于常规的
跨界合作和跨界联合促销
，它是一种新型生态的营
销模式。看起来很混搭、
不伦不类，但掀开所有表
面性的浮华，我们会发现
跨界营销清晰的脉络——
它有独特的内在逻辑和操
作法则。
在移动互联网时代，再
守着传统营销思维，你就
out了！如何找到一个好的
营销模式，抢占商机，让
企业的产品(业务)信息在第
一时间被大众看到，激起
消费者的强烈购买欲望，
是每一位企业经营者需要
思考的问题。
《跨界营销实战》以“移
动互联网+”为切入点，从
宏观层面分析了当前的市
场环境和经济发展趋势，
以此说明跨界的重要性，
并阐述了跨界思维、跨界
营销为企业带来的竞争优
势、盈利模式，以及企业
如何做“跨界之王”。本书结
构清晰、案例丰富、实战
性强，向读者呈现了一套
系统、清晰的跨界思维，
让读者找到适合自己的跨
界营销之路。

《跨界营销实战》以“移动互联网+”为切入点，从宏观层面分析了当前的市场环境和经济发展趋势，以此说明跨界的重要性，并阐述了跨界思维、跨界营销为企业带来的竞争优势、盈利模式，以及企业如何做“跨界之王”。本书结构清晰、案例丰富、实战性强，向读者呈现了一套系统、清晰的跨界思维，让读者找到适合自己的跨界营销之路。

1．“互联网+”时代下的跨界营销
过去认为彼此没有关联度、难以融合的产业，现在往往能够找到有机联系的节点，但是，市场真正需要的是专业的跨界。只有以市场需求为出发点的跨界，才能实现企业自身的精准定位，并最终找到具有竞争优势的发展路径。所以寻找定位准确的高价值的切人点，便成为实现完美跨界的关键所在。iPhone(苹果公司研发及销售的智能手机系列)手机和特斯拉电动汽车，分别让乔布斯和马斯克在科技产业领域名利双收，通过分析可见，这两个明星产品都是电子产品互联网化跨界中的佼佼者。
其实电子产品互联网化只是冰山一角，整个工业、制造业的互联网化趋势都非常明显。潘石屹很懂得跨界，但遗憾的是，坊问总是冠之以“作秀”的名头，站在一边看笑话，看老潘如何演好戏。“狗仔”们则以挖掘笑料谈资及花边新闻为乐，“粉丝”们显然更喜欢围观名人的搞笑“剧情”。其实站在营销的角度上讲，作为一位知名企业家，潘石屹公开的每一个动作都不是简单的作秀，而是一种颇有深意的跨界营销。
这位经常“讨要”关注的地产大佬似乎总是闲不住，给外界的印象则是越来越“不务正业”。而随着曝光的次数增多，他的身份也增添了更多的娱乐色彩，他甚至自称为“潘子怡”。看来潘老板还是很有自知之明的。
2012年8月，粉丝们对优酷推出的脱口秀节目《老友记(Mr．Pan)》表现出了很大的兴趣，原因是潘石屹在其中客串主持人。早在2006年他曾主演电影《阿司匹林》，如今又与刘谦等娱乐新星联手登台。
在娱乐圈成名之后的潘石屹也为很多知名品牌拍摄电视广告，这又为他赚足了人气。而作为潘石屹首个主持的视频节目，《老友记(Mr．Pan)》自2012年8月初推出以来，不到半年播放量即突破1000万次，风头盖过了其他专业娱乐明星。
《老友记(Mr．Pan)》是为潘石屹量身打造的，拍摄地点经常选择在朝外soHo——被潘石屹称为“那里有北京CBD(中央商务区)最美的风景”，而刘强东、任志强、贝志诚等各路神仙的出现又大大吸引了业界的关注。
由于有了这样超赞的粉丝基础与市场反响，潘石屹又趁热打铁，根据视频节目内容顺势推出新书《屹见》。这本书把跨领域跨行业的精英对话进行了一个总体的整合，书的第一页就写着“跨界的思想，混搭的光芒”几个字。
潘石屹思想上的预见性在书中展露无遗，有一个经典的说法是“预见才能遇见”，他也用很简单的语言阐述了开发soHo的原因：“如果想胜出，我觉得最重要的是要知道这个世界发生了什么变化。我们发现这个时代影响人们最深的就是互联网。它决定了人们最新的生活方式：可以在家办公，我们就此确认了soHo的建构模式。”而事实是，他开发的楼盘一度占据了北京CBD地区将近一半的销售额，在多年以前，他就已经胜出了。
这说明个人的成功与企业的成功都是需要先完成“顶层设计”，如果在没有预见的情况下就遇见了，那一定是“瞎猫碰到了死耗子”。
面对史上最严厉的调控政策，潘石屹不谈房子，而是跨界到了新媒介来讲自己的故事。不嫌忙碌的他更是频频游走于各艺术、时尚、娱乐圈子之间，甚至在各种演讲、论坛、沙龙场合均投入了很多的精力，在这些活动中尽管“颗粒无收”，但潘石屹依然乐此不疲。
经常露面以保证自己在公众视野中持续拥有热度，潘石屹成为时尚潮流和新生活方式的先锋人物。他成功地把自己塑造为当今中国的“意见领袖”，其实这对其楼盘的推广来说，是最好不过的广告。
显然，潘石屹并不是盲目地跨界，他的跨行业“打拼”正是其营销战略的一部分。醉翁之意不在酒，在其隐含的商业价值上。在建外soHo的客户统计中，国内异地客户达到了半数，占50．23％，这里面不排除慕名而来的“粉丝”客户，这自然离不开老潘的跨界效应。潘石屹对此当然有着清晰的认知，他说：“这种宣传当时看不出效果来，但以后你不知道什么时候就会有人因为这个来买房子。”
所以，潘石屹的跨界从一定程度上讲，是服务于其营销战略目标的。
继《2012是真的》点击量达300多万、在微博上被转发了两万多次之后，潘石屹又参与了由多方联手打造的财经微电影《拆弹专家》系列剧的演出，而前者成为2012年过年前网络世界里最具热点的微视频之一。
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