依循招聘流程和工作场景，将复杂的招聘管理理论和概念转化为具体实用的工具、表格和专业建议，运用产品化、市场化和项目化的创新思维，引导读者分析、挖掘招聘个案背后隐藏的真正问题，有针对性地寻找解决的策略，为招聘流程的每一个关键环节提供可落地的操作范例、常见问题和注意事项。内容简明扼要、通俗易懂，可操作性强，特别适合招聘初学者，企业招聘岗从业者，各高校人力资源管理专业的学生，以及其他对招聘工作感兴趣的人员学习使用。

大招，首席招聘官公众号创始人、主笔，招聘趋势和最佳实践的研究者，致力于人才招聘领域的内容传播与服务。

首席招聘官 第一章 准确识别需求
第一节 招聘前的准备
第二节 招聘需求分析
第三节 明确招聘标准
第四节 绘制候选人画像
第五节 制订招聘计划
第六节 达成招聘共识
第二章 写一份出彩的JD
第一节 写 JD 前的注意事项
第二节 JD 的写作要点
第三节 岗位卖点的提炼与包装
第四节 提升 JD 吸引力的小技巧
第五节 JD 中不要出现这些内容
第三章 寻访最佳人才
第一节 招聘渠道的选择
第二节 招聘渠道的管理
第三节 发布职位
第四节 职位搜索
第五节 个人微信经营
第六节 内部推荐
第七节 校园招聘
第八节 绘制人才地图
第九节 建设人才库
第十节 猎头渠道管理
第四章 筛选合适简历
第一节 筛选简历时要看些什么？
第二节 简历筛选的检查清单
第五章 邀约候选人面试
第一节 像销售一样展开面试邀约
第二节 面试邀约的常规话术及套路
第六章 面试前用心准备
第一节 重新认识面试
第二节 选择面试方法
第三节 组建面试团队
第四节 设计面试流程
第五节 开发面试问题
第六节 面试前的准备清单
第七章 面试中高效识人
第一节 八步打造完美面试
第二节 提问和追问
第三节 了解文化适配性
第四节 探索跳槽动机
第五节 读懂候选人的肢体语言
第六节 倾听和记录
第七节 面试过程中的雇主品牌营销
第八节 结束面试
第八章 面试后及时反馈
第一节 面试评估
第二节 录用决策
第三节 候选人关系管理
第九章 搞定Offer谈判
第一节 开展薪酬谈判
第二节 提升 Offer 谈判成功率
第三节 Offer 谈判的常用话术
第四节 背景调查
第五节 Offer 模板及注意事项
第六节 Offer 发送后的跟进
第十章 做好入职引导
第一节 重视新员工入职
第二节 新员工流失原因剖析
第十一章 开展招聘复盘
第一节 认识招聘指标
第二节 招聘漏斗的应用
第三节 招聘渠道的效能分析
第四节 招聘成本分析
第五节 招聘总结
第六节 招聘计划与招聘预算
第七节 招聘团队的建设
第八节 管控招聘流程
第九节 招聘官的时间管理
第十二章 让招聘更有战略性
第一节 向左走，向右走
第二节 通过构建招聘体系实现认知升级
第三节 从常规招聘到战略性招聘
第四节 从招聘官到人才顾问
第五节 给招聘官的几点建议

本书是一本帮助招聘“小白”尽快成长为“首席招聘官”的入门宝典。笔者遵循招聘流程，结合问题解决的思路，划分了招聘技能、招聘管理及自我修炼三大部分（共12个章节），详述了每个关键环节中常用的表格/工具、检查清单及案例，并给予专业的建议，帮助读者更快地理解并掌握这些招聘工具和技巧，更有效地应用在实际的招聘工作中，提升招聘效能。本书主要内容包括：招聘技能部分，包含需求挖掘、标准确定、卖点包装、策略制定、渠道开发、简历筛选、面试邀约、流程设计、面试技巧、动机管控、机会营销、关系管理、薪酬谈判、背景调查、Offer期管理及入职引导等内容；招聘管理部分，包含招聘分析、跨部门沟通、时间管理、财务管理、项目管理和团队管理等内容；自我修炼部分，包含角色定位、职业发展、战略理解、专业影响力等内容。
本书的内容简明扼要、操作性强，主要针对数百万的招聘从业者（尤其是招聘新手）和企业管理者，帮助他们更好理解招聘，并高效、高质量地做好招聘工作，成为能够快速招到人、招对人的招聘高手。

招聘工作在人力资源管
理中的战略角色无须赘言，
如何从招聘小白向招聘专家
迈进，从招聘事务性管理向
经营型、战略性招聘管理迈
进，把好人才第一关？这本
书结合作者在平安集团、碧
桂园等多家公司的管理实践
，从战略、组织及招聘本身
出发，从多种视角对招聘工
作进行了深刻剖析，提供了
很多非常实用的工具与方法
！
——周鹏程 碧桂园集团
人力资源部副总经理
新的时代来临，对人力
资源工作特别是招聘工作提
出了新的挑战。“工欲善其
事，必先利其器”，本书从
理论及实战的角度剖析了如
何做好招聘工作，结合作者
多年的实战经验和不同行业
优秀企业的实践经验，让每
一位招聘从业人员都能够迅
速成长为优秀的招聘官、面
试官，对于规范招聘工作非
常有价值，值得细细品读。
——周亮 万科招聘总监
本书内容全面，流程清
晰，理论结合实践，深入浅
出地描绘了VUCA时代的
Recruiter的挑战，以及新一
代Recruiter所应具备的视野
、格局、能力与技巧。书中
提及的许多概念都具有前瞻
性和现实意义。如人才与组
织画像、以项目管理的方式
进行招聘、强调招聘“能力”
而非填补“空缺岗位”，对正
在进阶的招聘同行们有启迪
作用。
为企业招到最有价值的
员工，是每一个Recruiter的
使命。本书将助力你成为金
牌招聘官，成为业务部门最
信赖的人力资源合作伙伴。
——Vicky 张颖 UL美华中
国区招聘与雇主品牌负责人
本书作者通过总结自己
多年的经验，为广大读者提
供了一套非常简单易懂且方
便操作的招聘管理工具，能
极大地提高管理者在人才招
聘工作上的效率，同时为招
到更优秀的人才提供了强有
力的保障。
——范柯 前Volvo亚太区
人力资源总监
系统的知识才是真正的
知识，能够转化为现实能力
的知识才是有用的知识。这
本书存在的价值，正在于既
有大量能够落地的、转化为
现实能力的方法论、思维模
式，也有工具书般实用的操
作方法。对于想要提升人才
招募能力的职场人士来说，
这是一本难得的高效而实用
的工具书。
——栾光宇 前海王星辰
集团HRD
系统、全面，立足实践
，相信本书对于从事人力资
源的人会有所帮助。
——林鹤 上海迈昕企业
管理有限公司 联合创始人
人力资源管理专业书籍
繁多，本书是我有幸读过的
将招聘工作剖析得全面、具
体、深入浅出的一本书，不
仅能够帮助初级从业者搭建
招聘理论体系和框架，指导
招聘实践，还能启发高阶管
理人员从战略管理层面思考
如何创新性地开展人才选用
工作。
——蒋浩 广发租赁HRM
本书解码招聘实战的“作
战沙盘”，直击问题根本。
从招聘的需求JD撰写、招
聘过程管理，到招聘复盘，
都有细致的讲述，是招聘工
作的制胜宝典！不管你是刚
踏入人力资源招聘领域的小
白，还是身经百战的招聘“
老司机”，本书都一定都能
给你带来诸多惊喜！
——王婧雅 腾讯人力资
源产品系统架构师、平安集
团总部HRX智能实验室高级
产品经理