章现场管理基础知识
节基本概念
第二节管理要素
第三节经营和管理
第四节企业愿景、使命、核心价值观及战略
第五节管理循环
第二章现场管理概述
节现场管理的任务、基本内容和意义
第二节现场管理理论基础
第三节现场管理的核心
第四节现场管理的基本理念
第五节质量管理模式间的关系
第三章现场管理的推进要素
节高层领导
第二节战略秉承
第三节组织保证
第四节员工
第四章现场管理过程
节过程及其相关概念
第二节过程要求确定
第三节过程设计
第四节过程实施
第五节过程测量与监控
第六节过程改进与创新
第五章现场管理结果
节质量结果
第二节效率与效能结果
第三节履约结果
第四节员工素质结果
第五节成本结果
第六节安全结果
第七节环境结果
第八节资源利用结果
参考文献

本书介绍了丁业企业管理的基础知识，概括叙述了现场管理的基本理念、核心、任务、理论基础和内容，论述了现场管理的推进要素，重点介绍了现场管理过程要求确定、过程设计、过程实施、过程测量与监控、过程改进与创新，简要介绍了现场管理及改进与创新的方法，描述了现场管理结果的各种指标。本书可供工业企业管理人员参考，也可供现场管理方面的培训使用。