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书名 | 税收策划36计(第2版) |
分类 | 经济金融-金融会计-金融 |
作者 | 庄粉荣 |
出版社 | 中国铁道出版社 |
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简介 | 内容推荐 本书按照投资人的业务操作流程作为谋篇布局的基础。在表述形式上,每一计以“妙计精要”“本计内容”“案例注释”作为结构框架;在“案例注释”下,又引用三个案例来对相应计策做诠释。而在案例表达方式上,一般先行介绍事件情况,然后进行“业务分析”和“政策分析”,并将“策划分析”“策划结论”“策划点评”等税收策划必须经历的程序分别列示,部分案例对“操作难点”也做了提示,从而便于读者通过案例来体会策划计算和技巧的操作原理。 作者简介 庄粉荣,高级经济师、高级会计师,财税研究员,中央财大客座教授,注册税务师,著名税收筹划专家,上海振信财务咨询有限公司首席专家。出版涉税著作30部,其中个人涉税专著22部,如《纳税筹划实战精典百例》《纳税筹划大败局》《企业涉税风险的表现及规避技巧》《房地产企业财税筹划演练全集》《经营管理财税筹划演练——创业中你不可不知的财税操作技巧》《投融资业务财税筹划演练——创业之初你不可不知的财税操作技巧》等。《中国税务报》2004年注册税务师考试辅导专家。在《税务研究》等期刊上发表论文及税收策划案例200多篇,参与中央财经大学的税收策划教材(教育部招标的首批税收策划教材)和注册税务师考试教材的编写工作;《中国税务报》“有问必答”“专家坐堂”专栏、《海峡财经导报》“名家筹划”专栏特约撰稿人。2011年9月出版一部以税收筹划为题材的小说《避税暗战》。 目录 策划技巧之一:地点有选择 人和亦重要 国际巨星说梅西 国际避税麻烦多 跨境销售慎操作 利益落实有难度 利用洼地做策划 操作得当可获利 策划技巧之二:行业有优惠 企业可选择 利用行业议税收 农业免税风险多 软件企业层次高 税收优惠有力道 集成电路政策明 操作思路要厘清 策划技巧之三:无限或有限 税收差异现 创业投资办企业 有限无限细分辨 合伙公司两企业 费用政策存差异 农民专业合作社 税收策划有说法 策划技巧之四:开业分公司 中途来转轨 经营平台一朝定 根据发展做运筹 子分公司想变换 税收方案有三种 企业性质做调整 会计处理应讲究 策划技巧之五:放下身份 降低负担 企业不大想讨巧 纳税身份可运筹 物流企业要税改 身份策划先安排 小微企业流转税 利用政策有作为 策划技巧之六:经营选模式 税负可商议 设备运营有模式 纳税方法受约束 农业产品税让利 公司流程加农户 卷烟加工方式变 税收负担有差异 策划技巧之七:建账有技术 核算讲技巧 不同项目共开发 税收需要巧安排 企业建账是趋势 困难时期可权宜 兼营业务税负高 分别核算很重要 策划技巧之八:税制差异 争取利用 承包方案可选择 操作得当降成本 间接投资多渠道 基金投资不可少 企业发展再投资 策划得当增效益 策划技巧之九:流程再造 策划重点 生产方式若不同 白酒税负有差别 业务流程再调整 企业节税又增效 产品属于上下游 协同操作利增厚 策划技巧之十:虚晃一枪 税负下降 增设公司谋空间 广告费用细盘算 招待费用限额多 增加基数困惑除 混合销售难分清 机构整合出效益 策划技巧之十一:栈道跑道 各有其要 租赁贷款利不同 操作不济存风险 售后回购为融资 运营失当税赋重 租赁筹资需比较 背景不同利存异 策划技巧之十二:特殊条款 巧妙运用 稀有产品好节税 完税价格巧运行 高新企业有优惠 亏损弥补有讲究 特殊条款有乾坤 策划适当增金银 策划技巧之十三:采购商品 巧选货主 票款抬头不一致 业务流程有问题 实物信息不相符 纳税策划泡了汤 企业经营无资格 借道进口抵税款 策划技巧之十四:经营搞促销 税收有奥妙 让利送券和返利 谁对老板更有利 促销奖励定制度 营运不合来事故 “买一赠一”通常用 方法不同税有别 策划技巧之十五:代理销售 方法讲究 代销方式怎么定 税收负担有影响 房产代销好复杂 厘清思路无风险 复合模式做销售 联营扣点理思路 策划技巧之十六:税负转嫁 微观运作 微观环节搏利益 上下转嫁有技巧 税负转嫁大胆做 转让定价难作为 税费转嫁纳税人 国家利益未受损 策划技巧之十七:巧妙操作 纳税递延 资金流动道不同 税收待遇存差异 纳税递延做融资 增值税里有天地 投资创业有风险 技术入股税递延 策划技巧之十八:临界点 做文章 采购供应有主体 价格分析藏税收 税收政策理边界 小微企业当心雷 企业经营利润紧 业务招待细盘点 策划技巧之十九:纳税申报 有其奥妙 经营业务搞核定 实际毛利需弄清 隐瞒利润不足取 如实申报得实惠 进场服务去申报 税务机关定平销 策划技巧之二十:节外生枝 帮人利己 公司服务有个性 招聘司机需讲究 股权转让真交易 节外生枝引注意 包装方法讲技巧 用计策略有奥妙 策划技巧之二十一:加计扣除 操作有度 生产购进农产品 加计扣除勿忘记 开发资格是资源 扣除政策成金牌 研发产品有操作 税收因素为关键 策划技巧之二十二:流动非流动 税收各不同 常规思维大家做 逆向节税一招鲜 不管李逵和李鬼 税负降低真可为 无形资产来转让 价格确定有弹性 策划技巧之二十三:转让定价 掌握幅度 各国税率有差异 转让定价存空隙 地点转移税不同 货物过境需策划 经营结果有红利 经销差价来作抵 策划技巧之二十四:合同值千金 签订需用心 公路客运算公益 简易计税有风险 经营活动协议始 条款腾挪定流程 资产投资非货币 投资协议需思虑 策划技巧之二十五:租赁活用 利益传递 利益转移难运筹 租赁策划用技巧 销售定价有风险 通过租赁寻空间 集团内部交易定 租赁费中有税收 策划技巧之二十六:无中生有 意外增利 无中生有办企业 目的为享税优惠 加工业务无风险 无中生有划层次 钻研技术税负重 技术转让变轻松 策划技巧之二十七:费用巧策划 曲径可通幽 银行借款税无路 融资租赁可通幽 费用支出有渠道 处理不当存风险 研发产品能操作 税收因素是关键 策划技巧之二十八:折旧处理 酌情选择 年限确定有讲究 折旧结果税不同 折旧方法好确定 操作结果难安排 加速折旧好政策 经营班子未必认 策划技巧之二十九:业务分拆 负担下降 混合业务定销售 税收策划走前头 业务分拆不合理 补税罚款 |
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