篇 基础篇
章 施工现场6S管理导入002
1.16S管理起源与发展002
1.2施工现场特点及管理现状003
1.3施工现场6S管理的必要性005
第2章 施工现场6S管理体系007
2.1施工现场6S管理内涵007
2.2施工现场6S管理要素构成及关系008
2.3以安全为核心的施工现场6S管理原理与思路010
2.4施工现场6S管理实施要点012
第2篇 实务篇
第3章 整理：要与不要，一留一弃016
3.1整理的对象016
3.2整理的作用019
3.3整理的步骤021
3.4整理不完备导致的问题025
第4章 整顿：合理定置，取用方便027
4.1整顿的作用027
……

本书介绍了6S管理起源与发展，结合施工现场特点和我国施工现场管理现状，分析了施工现场推行6S管理的必要性，明确以安全为核心的施工现场6S管理思路，构建了施工现场6S管理体系。详细阐述了施工现场整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全管理的具体实施步骤及方法。以港珠澳大桥岛隧工程为典型案例，从沉管预制厂6S管理试点、全面推行6S管理、6S管理实施效果三个方面展现了港珠澳大桥岛隧工程施工现场6S管理很好做法。总结归纳了施工现场6S管理管理工具，包括标识标牌类、检查考核类和改善措施类。
本书内容全面，适应面广，具有较好的系统性和实用性，可作为施工现场管理人员推行6S管理的培训教材，或施工现场作业人员落实6S管理的指导用书，以期为我国重大工程建设施工现场管理提供借鉴和参考。