部分原理篇
章管理概述
节管理的含义与性质
第二节管理者的分类、角色与技能要求
第三节管理的基本职能
第四节管理学的形成与发展
第二章决策与计划
节管理与决策
第二节决策过程与影响因素
第三节决策方法
第四节计划的含义、类型、作用与内容
第五节计划工作的程序
第六节目标与目标管理
第三章组织
节组织的有关概念
第二节组织设计与常见组织结构
第三节人员配备
第四章领导
节领导与领导者
第二节人性假设与领导风格
第三节激励理论
第四节沟通
第五章控制
节控制目标与类型
第二节制定控制标准
第三节衡量实际工作
第四节鉴定偏差并采取矫正措施
第二部分应用篇
第六章企业管理概述
节企业概述
第二节企业管理
第三节现代企业制度
第四节企业管理的创新与发展
第七章企业战略管理
节企业战略管理概述
第二节企业外部环境分析
第三节企业内部条件分析
第四节现代企业的战略选择
第五节企业战略管理的创新与发展
第八章现代企业市场营销管理
节现代企业市场营销管理概述
第二节消费行为分析
第三节产品策略
第四节价格策略
第五节营销渠道
第六节促销策略
第九章现代企业生产与运作管理
节现代企业生产与运作管理概述
第二节生产过程组织
第三节物料需求计划与制造资源计划
第四节JIT
第五节5S管理
第六节质量管理
第十章现代企业要素管理
节现代企业人力资源管理
第二节现代企业财务管理
第三节现代企业物流管理
第四节现代企业电子商务
第五节现代企业技术管理
参考文献

本书是西北农林科技大学“高等教育面向21世纪教学内容和课程体系改革计划”及“网络环境下现代企业管理学多媒体课程建设”的研究成果，同时也是省级精品课程配套教材。全书突破传统企业管理教材框架，分原理篇和应用篇进行论述。力求加强基础理论教学，增强学生适应社会的能力；并瞄准企业管理学发展前沿，充分体现现代企业管理内涵。