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内容推荐 “李彬教你考注会(2020)”,由BT学院组编,考证达人+明星老师李彬根据上课内容编写,经济科学出版社出版发行。连续推出4年,受到考生广泛好评。 “李彬教你考注会”丛书有机地将纸质书与网课相结合,每科包括3册纸质资料:辅导书、考点通和学习框架。辅导书按照全新官方教材修改,彩色印刷,重点突出,书中配有二维码,扫描可获得相应的微课内容。考点通章节化编排,配有历年考点分布表,汇总历年真题,提供清楚实用的解析,便于理解和记忆。学习框架是一本彩色印刷的小册子,看一遍框架相当于复习一遍教材,备考效率提升50%。此外,还附赠多种电子资料,正版图书封面配有防伪优惠码,扫码可获得入门视频课、电子讲义和题库。 BT学院是一家互联网直播教育品牌,以高效应试、高通过率、陪伴奋斗著称。学院组编的“21天突破”系列辅导书,以其较高的通过率赢得考生信赖。 目录 前言 章 战略与战略管理 节 公司战略的基本概念 第二节 公司战略管理 第二章 战略分析 节 企业外部环境分析 第二节 企业内部环境分析 第三节 SWOT分析 第三章 战略选择 节 总体战略 第二节 业务单位战略 第三节 职能战略 第四节 国际化经营战略 第四章 战略实施 节 公司战略与组织结构 第二节 公司战略与企业文化 第三节 战略控制 第四节 战略管理中的权力与利益相关者 第五节 信息技术在战略管理中的作用 第五章 公司治理 节 公司治理概述 第二节 三大公司治理问题 第三节 公司内部治理结构和外部治理机制 第四节 公司治理的基础设施 第六章 风险与风险管理 节 风险与风险管理概述 第二节 风险管理的目标 第三节 风险管理基本流程 第四节 风险管理体系 第五节 风险管理技术与方法 附录 简答题作答方法及可考点 考点通 章 战略与战略管理 节 公司战略的基本概念 第二节 公司战略管理 第二章 战略分析 节 企业外部环境分析 第二节 企业内部环境分析 第三节 SWOT分析 第三章 战略选择 节 总体战略 第二节 业务单位战略 第三节 职能战略 第四节 国际化经营战略 第四章 战略实施 节 公司战略与组织结构 第二节 公司战略与企业文化 第三节 战略控制 第四节 战略管理中的权力与利益相关者 第五节 信息技术在战略管理中的作用 第五章 公司治理 节 公司治理概述 第二节 三大公司治理问题 第三节 公司内部治理结构和外部治理结构 第四节 公司治理的基础设施 第六章 风险与风险管理 节 风险管理基本原理 第二节 风险管理基本流程 第三节 风险管理体系 跨章节综合题 学习框架 章 战略与战略管理(总述) 第二章 战略分析 第三章 战略选择 第四章 战略实施 第五章 公司治理 第六章 风险与风险管理 |