马斯洛提出的需求层次理论对企业界与管理学界影响深远。在马斯洛的心目中，社会越健全，经理人心理越健康，员工心理越健康，生产力越高，企业越健全，社会越健全。他的管理哲学精义是：我们越注重企业的人性面，就越接近心灵的本质和生命的意义。
马斯洛虽然推崇人性化管理，却不过分强调僵化的民主教条。他认为最合适的领导者人选，应是最有能力解决问题、完成任务的人。在他看来，优秀的领导者必须专注于客观的环境条件，有决断力，并在必要时有抗争的勇气。
马斯洛不是先知，他只是个诚实的心理学家，他的伟大在于他有勇气不断质疑传统。他以一般人为研究对象，探索人性的真实面，这对人心的鼓舞影响巨大。
这本曾绝版37年的好书如今再版，它蕴涵了许多超越时空的智慧，即使在今天读来，也依然富有启示意义。

亚伯拉罕·马斯洛（1908-1970），现当代世界最有影响力的心理学家、人本主义心理学的主要发起者和理论家、管理学大师、第三代心理学的开创者。
出生于美国纽约市布鲁克林区，在纽约城市大学城市学院和威斯康星大学接受教育。在担任布兰迪斯大学心理学系主任之前，他在布鲁克林学院担任教职十四年。1967—1968年担任美国心理学学会主席。主要著作有《动机与人格》《需要与成长：存在心理学探索》《人性能达到的境界》《科学心理学》等。
马斯洛的人本主义心理学是美国20世纪下半叶崛起的新的心理学派，冲击着当代西方的心理学体系，相对于以弗洛伊德为代表的精神分析学的“第一思潮”和以华生为代表的行为主义的“第二思潮”，形成了心理学的“第三思潮”。

丛书赞誉
出版说明
总序（席酉民）
推荐序（沃伦·本尼斯）
译者序（邵冲）
序言
前言
第1章 自我实现者对责任、工作与使命的态度
第2章 再论自我实现、工作、职责与使命
第3章 自我实现的职责
第4章 适用于不同管理阶层的不同管理方针
第5章 开明经济与管理
第6章 管理政策对个体差异的忽视
第7章 向前发展与退步力量的平衡
第8章 论开明管理与组织理论的目标与方向
第9章 退步的力量
第10章 论工作情形中的自尊
第11章 作为一项心理实验的管理
第12章 作为一种爱国主义形式的开明管理
第13章 心理健康与出类拔萃的经理、主管、工长的特性之间的关系：利克特著作读后感
第14章 再论心理健康与出类拔萃的经理的特性之间的关系：利克特著作读后感
第15章 论开明管理
第16章 开明管理的副产品
第17章 论协同作用
第18章 优势无限量协同作用原理与优势无限量逆协同作用原理
第19章 再论协同作用
第20章 论共存物动力学和整体、有机思维
第21章 论B-价值观念（长远目标、终极目标）
第22章 论领导
第23章 出类拔萃者：“阿格里丹人”（生物上的优越性和优势）
第24章 极其出类拔萃的上司
第25章 论阿罗海德湖的无结构小组
第26章 论创造力
第27章 论创造性人才
第28章 论企业家
第29章 论利润、税收、成本、金钱、经济等概念的重新定义
第30章 再论利润
第31章 再论利润、成本等概念的重新定义
第32章 优秀的、开明的推销员和客户
第33章 再论推销员与客户
第34章 论推销员与推销
第35章 论低层次抱怨、高层次抱怨和超越性抱怨
第36章 社会改良理论与缓慢变革理论
第37章 开明管理政策的必要性
亚伯拉罕·马斯洛其人其事
参考文献