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作者简介 目录 序 前言 绪论 0.1工程项目在现代经济社会发展中的重要作用 0.2工程项目管理的目标、任务以及对项目成功的影响 0.3工程项目管理学科的主要内容 0.4工程项目管理课程的特点和学习要点 篇工程项目及其立项、融资与组织 章工程项目及其管理 1.1工程、项目与工程项目 1.2工程项目的特殊性与系统性 1.3工程寿命期和实施程序 1.4工程项目分类、分解和利益相关者 1.5工程项目管理及其理论知识体系框架 思考题和习题 第2章工程项目立项与决策 2.1工程项目立项 2.2工程项目需求分析与项目策划 2.3工程项目可行性研究与项目评估 思考题和习题 第3章工程项目融资 3.1工程项目融资及其基本框架 3.2工程项目融资模式 3.3工程项目融资风险与担保 思考题和习题 第4章工程项目组织框架 4.1工程项目组织方式的发展 4.2工程项目组织的基本结构与建设企业 4.3建设单位和建筑企业的项目管理组织结构 思考题和习题 第2篇工程项目交易与治理 第5章工程项目交易规划 5.1工程项目交易要素与交易模式 5.2工程项目交易模式选择的影响因素 5.3工程项目交易模式的选择程序和选择方法 思考题和习题 第6章工程项目招标与合同 6.1工程项目招标 6.2工程施工招标 6.3工程项目其他类招标 6.4工程项目合同 思考题和习题 第7章工程项目投标 7.1工程投标组织与程序 7.2投标决策与投标文件编制 7.3投标报价及其技巧 思考题和习题 第8章工程项目交易治理 8.1工程项目治理与工程项目交易治理 8.2工程项目交易治理结构与机制 8.3工程项目交易监管 思考题和习题 第3篇工程项目承包与实施管理 第9章工程项目承包组织与整体管理 9.1工程项目承包组织 9.2工程项目实施整体管理 9.3工程项目实施监管 思考题和习题 0章工程项目进度管理 10.1工程项目进度及其管理 10.2施工进度计划 10.3施工进度控制 思考题和习题 1章工程项目质量管理 11.1工程项目质量与质量管理 11.2工程项目质量计划 11.3工程项目质量控制 思考题和习题 2章工程项目成本管理 12.1工程项目成本及其构成 12.2工程项目成本计划 12.3工程项目成本控制 思考题和习题 3章工程施工项目采购与分包管理 13.1工程施工项目采购管理 13.2工程施工项目分包管理 思考题和习题 4章工程项目HSE管理 14.1工程项目HSE管理及其体系 14.2职业健康安全管理 14.3工程项目环境管理 思考题和习题 5章工程项目风险管理 15.1风险、工程项目风险及其管理 15.2工程项目风险识别 15.3工程项目风险评估 15.4工程项目风险分配与应对措施 思考题和习题 6章工程项目信息管理 16.1工程项目信息及其特性 16.2工程项目信息的分类、用途和处理 16.3工程项目信息模型——BIM 16.4工程项目管理信息系统及其建设 思考题和习题 7章国际工程承包管理 17.1国际工程承包及其特点和风险 17.2国际工程投标管理 17.3国际工程承包合同管理 思考题和习题 参考文献 内容推荐 本书分3篇介绍工程项目管理。第一篇为工程项目管理基础篇,主要介绍与工程项目相关基本概念、项目立项、项目融资和项目组织框架;第二篇为工程项目交易与治理篇,主要介绍代表工程投资方的建设单位的工程交易规划、工程招标与合同、工程交易治理框架,以及建筑企业的工程投标;第三篇为工程项目实施管理篇,主要介绍建筑承包企业及其项目部实施工程项目的管理,包括:项目实施组织与整体管理,项目目标(进度、质量和成本)管理,以及施工项目采购与分包管理、HSE管理、风险管理和信息管理,并简要介绍了国际工程管理。 |