本书是中国目前专享的中国品牌双年度报告。每年会对城市、消费品、工业品、流通业、文化与媒体、服务业等各行各业在双年度的品牌发展进行系统盘点，既有宏观的行业分析，又有微观的个案研究，内容丰富，形式多样。本书通过对京东、比亚迪、海澜之家、乐视、万达、滴滴、腾讯、摩拜、东阿阿胶、万科宝能等十几个经典案例的梳理，对中国企业近两年发展、成长、壮大中遇到的问题进行了分析，探讨了中国企业如何在激烈的市场竞争中寻找适合自己发展的道路。本书的读者对象为企业管理者、创业者以及管理学专业师生，以及其他对企业发展感兴趣的读者。

余明阳，上海交通大学安泰经济与管理学院党委书记，中国企业发展研究院院长，教授，博士生导师。兼任中国公共关系协会常务副会长、学术委员会主任，上海市行为科学学会会长，上海品牌促进中心秘书长。

章京东：国民电商的崛起版图1
1.1案例综述1
1.1.1京东集团发展历程1
1.1.2京东集团主要业务9
1.1.3京东集团发展战略18
1.1.4解密京东人事管理20
1.1.5京东的企业文化23
1.2多元视角25
1.2.1年年亏损的京东为何没有倒闭？25
1.2.2连年亏损的京东竟然开始盈利了28
1.2.3腾讯成为京东优选股东，刘强东何去何从？30
1.2.4百亿收购一号店，京东与沃尔玛下了一盘什么棋？31
1.3分析点评33
1.3.1创业者要会与资本打交道3
1.3.2阿里大平台模式VS京东自营模式35
1.3.3自建物流模式VS第三方物流模式36
1.4案例讨论39
第2章比亚迪：进击的新能源霸主40
2.1案例综述40
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