佳兆业集团控股有限公司，成立于1999年，总部位于香港，2009年12月在香港联交所成功上市（1638.HK）。截至2018年年底，佳兆业集团的总资产已超过2200亿元，荣膺《财富》中国300强企业，中国房地产企业TOP30。佳兆业旗下拥有20多家集团公司及专业公司，分公司超100家，覆盖全国50多个重要城市，并在优选拥有6家上市公司，资本实力雄厚。2016年，佳兆业集团投入巨资入股深圳市足球俱乐部；经过努力拼搏，球队在2018年成功重返中国足球不错联赛，为深圳打造了又一张城市名片。
佳兆业集团将城市更新作为重要战略之一，以“打造品质的城市公共运营服务商”为愿景。城市更新业务已遍及全国多个核心城市，涉及城中村、旧住宅小区、旧工业区及烂尾楼等多种类型。凭借在这一领域的丰富经验及多个成功案例，佳兆业在业界被誉为“城市更新专家”。
佳兆业集团控股经济研究院，是佳兆业集团设立的房地产行业研究和战略发展专业机构。研究院以“驱动集团全局性、战略性和前瞻性发展”为使命，立足政策及行业研究、战略管理及投融资业务管理三大工作职责。研究院对内致力于发挥“市场风向标、战略策源地、业务发动机和人才发源地”四大角色，对外致力于搭建与政企、机构及社会公众沟通的桥梁，为企业树立良好的社会形象和品牌形象。

目 录

前言 城市更新的下一站：城市运营之道 III

章 城市更新发展规律的探索 001
节 城市更新的发展概况 003
第二节 城市更新发展的驱动力 007
第三节 城市更新的作用和意义 020
第二章 国内典型城市城市更新现状和政策 025
节 国内重点城市城市更新模式盘点 027
第二节 国内典型城市城市更新政策盘点和解析 035
第三章 城市更新全球典型案例分析 109

节 美国 SOHO 区的旧城改造 111
第二节 伦敦金丝雀码头区域再生计划 119
第三节 法国南特岛工业遗产保护与城市复兴 133
第四节 纽约高线公园带动多产业复兴 144
第五节 美国丹佛联合车站 PPP 模式 157
第六节 伦敦奥运会场馆的可持续理念 166
第七节 西班牙邦巴斯艺术馆和里卡餐厅： 视觉美学的极致体验 175
第八节 伦敦泰特现代艺术馆有机融合当代创意 185
第九节 新加坡浮尔顿酒店的经典升级 195

第四章 国内城市更新的实践与探索 203
节 深圳坂田城市广场都市综合体的转身 206
第二节 深圳盐田整体搬迁项目：异地搬迁典范 217
第三节 深圳子悦台：烂尾项目推动政策发展 226
第四节 深圳大冲村旧改：从城中村变身为人文综合体 234
第五节 北京郎园 Vintage：从旧厂房到文化创意园 243
第六节 上海万科哥伦比亚公园打造城市 IP 新名片 252
第七节 华侨城创意文化园催生文创产业繁荣 261
第八节 上海新天地：石库门中的“海派文化” 269
第九节 深圳星河 WORLD 的产城融合新模式 276
第十节 深圳中洲湾：现代综合体的再生再造 281

第五章 未来城市更新发展模式思考 289
节 金融驱动下城市更新轻资产运营 292
第二节 产业驱动下的产业导入及运营 325
第三节 消费升级背景下城市更新产品的打造 340
第六章 城市更新的发展趋势展望 361
节 关注经济，推进城市经济发展
第二节 关注民生，助力居民对美好生活的追求 368
第三节 关注科技：打造智慧新城市 384
第四节 关注文化：加强文化的传承与保护 392
后 记

透视国内外案例实践，复盘各房企典型项目；探寻我国城市运营的深层次内涵和未来之路在近三十年来我国城镇化的快速推进和房地产市场的高速发展下、大量城市从增量时代进入存量时代的背景下，以“旧楼改造、存量提升”为核心的城市更新模式已受到各方关注。本书首先概述和梳理