1 绪论
1.1 现实背景
1.1.1 网络化环境下商业模式创新成为竞争优势的新来源
1.1.2 中国企业商业模式创新面临的困难
1.2 理论背景
1.2.1 以往研究未能结合转型情景识别影响商业模式创新与企业绩效关系的环境特征
1.2.2 研究未能有效识别促进商业模式创新的外部学习方式
1.2.3 以往研究对如何塑造动态能力来提高外部学习对商业模式创新的影响缺乏深入分析
1.3 研究的主要问题、内容及框架
2 理论综述
2.1 商业模式创新的内涵、特征及其与企业绩效的关系研究
2.1.1 商业模式的内涵及其构成要素
2.1.2 商业模式创新及其分类
2.1.3 商业模式创新对企业绩效的影响研究
2.2 外部学习与商业模式创新的关系研究
2.2.1 外部学习内涵及类型
2.2.2 外部学习对商业模式创新的影响研究
2.3 动态能力与商业模式创新关系的研究
2.3.1 动态能力理论的发展
2.3.2 商业模式匹配的动态能力分类
2.3.3 动态能力对商业模式创新的影响研究
2.4 制度理论与竞争环境特征
2.4.1 制度的内涵、分类
2.4.2 制度转型与竞争环境特征
2.5 文献评述
2.5.1 商业模式创新的价值仍然存在争议，同时还需要进一步研究影响商业模式创新与企业绩效关系的环境特征
2.5.2 对动态能力影响商业模式创新的方式仍缺乏深入分析
2.5.3 未能有效识别促进商业模式创新的外部学习方式
2.5.4 缺乏外部学习与动态能力对商业模式创新的共同影响分析
3 理论模型构建与假设
3.1 理论模型构建
3.1.1 商业模式创新与竞争优势
3.1.2 商业模式创新与竞争环境特征
3.1.3 外部学习与商业模式创新
3.1.4 动态能力与商业模式创新
3.2 假设提出
3.2.1 商业模式创新与企业绩效
3.2.2 竞争环境对商业模式创新与企业绩效关系的调节作用
3.2.3 外部学习与商业模式创新
3.2.4 动态能力对外部学习商业模式创新关系的调节作用
3.3 小结
4 研究方法
5 实证分析及结果
6 结果讨论
7 结论及展望
附录
参考文献

伴随新一代信息技术带来的跨产业链的价值重组，商业模式创新成为企业竞争优势的重要来源。然而，中国企业的商业模式创新实践仍然存在许多困难。首先，中国企业未能针对竞争环境特征找到适合的商业模式创新方式。其次，对如何利用开放的外部学习环境推动商业模式创新缺乏经验