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书名 现代管理学(第4版)
分类 经济金融-管理-管理学
作者 罗珉
出版社 西南财经大学出版社
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简介
内容推荐
《现代管理学》一书讨论现代管理的基本理论与实践问题,对古典管理学和后现代管理学的内容基本不涉及,主要探讨了第二次世界大战以来的主要管理理论,特别是近20年来新出现的管理思想和理论观点。我们在这里并不是对管理理论的每一个职能进行详细地研究和描述,而是力图站在一个较高的层面来综合、分析与诠释第二次世界大战之后,管理理论发展各个阶段的主流管理理论的主要理论观点,使我们可以从中窥探管理理论的全貌。
目录
章导论
节管理与管理者
第二节管理学的研究对象与学科体系
第三节管理学的历史演进与主要流派
第四节管理理论研究的范围
第二章管理的基本假设
节人性的基本假设
第二节管理是科学还是艺术的假设
第三节中国传统文化假设
第三章组织文化
节组织文化概述
第二节组织文化的形成
第三节组织文化的种类
第四节我国企业的组织文化建设
第四章计划
节计划的任务与内容
第二节组织的目标与计划
第三节目标管理
第四节战略规划
第五节本章小结:追求高绩效的计划
第五章组织
节组织的原则
第二节组织结构
第三节新型的组织结构形式
第六章激励
节激励理论概述
第二节需求理论
第三节认知过程理论
第四节激励计划的设计
第七章领导
节领导职能概述
第二节的权力
第三节的特征
第四节的行为
第五节领导的权变理论
第六节本章小结
第八章领导理论的发展
节领导替代品理论
第二节领导-成员交换理论
第三节魅力型领导理论
第四节交易型领导与转化型领导
第五节后英雄主义式领导
第六节社群领导
第七节本章小结
第九章控制
节控制的意义与程序
第二节控制的方法
第三节内部控制
第四节战略控制
第十章组织的效能
节组织的效能概述
第二节组织的效能标准
第三节组织效能评价的理论角度
第四节提高组织效能的要点
第五节本章小结
第十一章管理学应用的热点课题
节知识创新型组织
第二节战略联盟
第三节工业4.0
第四节“互联网+”与跨界经营
第五节开放式创新
第六节平台型企业
第七节商业模式创新
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更新时间:2025/3/14 9:44:37